省规汇报材料.docVIP

创新中求发展，改革中求进步 ——迎接省规复评验收汇报材料 新泰市小协镇中心小学 2011年10月 创新中求发展，改革中求进步 ——新泰市小协镇中心小学省规复评验收汇报材料 小协镇中心小学位于小协镇政府驻地，始建于1950年，占地面积26亩。现有教职工43人，17个教学班，在校生714人。五年来，在各级领导的关心支持和全体教职工的不懈努力下，学校紧紧围绕“给学生最美好的童年，给人生最坚实的起步”的办学理念，以省规验收为起点，用人文的环境影响人，用合理的目标激励人，用人本的管理规范人，用发展的评价塑造人，不断丰富办学内涵，努力打造学校品牌，全面实施素质教育，扎实提高教育教学质量，取得了显著的成效。连续五年被评为“新泰市小学教学工作先进学校”，05、07、09年被评为“泰安市教书育人先进单位”，先后被评为“泰安市学校文化建设AAA级单位”、 “泰安市小学教育教学示范化学校”、“泰安市教学标准化学校”、“泰安市课改先进学校”“泰安市规范化学校”、“省级规范化学校”、“省综合实践活动基地”、“21世纪全国社会学科理论与实践研究活动基地”、“泰安市品德与生活、品德与社会教材实验基地”…… 一、着眼长远，创建优良的办学条件。 省规验收以来，我校不满足于已有的成绩，在原有基础上积极争取、筹措资金，每年在学校预算中优先安排学校硬件设施的更新维护，在办学条件的建设上，立足于高标准，购进图书6000余册，教师微机16台，更新了学校电教仪器，建设45座学生微机室一个。本学期，在17个教学班安装了校园信息化建设“班班通”。目前学校各功能室均按省规标准配备。 我们深知：教育的终端服务对象是学生。在学校硬件设施满足教学需求的同时，我们将主要精力放在了功能室的管理与使用上。各功能室分工明确，责任到人，明确提出了教师在备课、上课及课外辅导利用功能室的要求，不定期对各学校功能室的管理与使用情况进行抽查，将其纳入教师的考评。学校各种使用记录规范，并做到维修及时，维护良好。课余时间定期向全体学生开放，同学们可自主选择，主动参与其中，为学生的成长提供了坚实的起步。 此外，学校将根据生源不断增多的现状，积极筹划学校的进一步扩建，继续兴建各种教育教学设施，建成将拥有计算机室3个，实验室、仪器室、练功房、阶梯教室、图书馆、阅览室的综合办公楼，修建规范的400米环型塑胶跑道操场。增设校园花园与雕塑，加强校园文化建设，营造更为优质的育人环境，使学校的办学条件跃上新的台阶，适应不断发展的教育形势。 二、力求精细，实现学校管理规范化。 教育是一门科学，更需要科学的管理。具体工作中，我们以科学规范加特色的管理思想，按照科学发展观的要求不断深化学校管理，全面实施素质教育，一切为了学生的发展，一切为了教师的发展，一切为了学校的发展。 1、强化管理职能，打造科学规范的管理体系。 学校把建设科学规范高效的管理体系作为学校的基础工作来抓，在实施中修改，在修改中完善。实行校长负责制，全员聘任制，岗位目标责任制，立足情感管理，体现以人为本，强化事业管理。落实四级管理、四级目标、三维督导、 三向评价。良好的机制，完善的制度，科学的管理使学校焕发了生机。 2、 凝心聚力，加强领导班子和教师队伍建设。 学校建立了校长办公会议制度和校务公开制度，坚持做到了决策民主和学校事务公开，领导班子全部达到大专以上学历和中级以上职称，具有较高的道德修养和学习创新水平，较强的管理能力，形成了团结合作，求实创新，民主平等的管理氛围和科学高效的决策机制。 三、追求发展，实现教师队伍精良化 教育发展，教师为本。素质教育的深入推进对我们教师提出了更新、更高的要求，打造一支“师德高尚、师资优良、业务精湛”的教师队伍是我们办学的重中之重。 1、以师为本，努力打造一支学习型、研究型的教师团队。 学校积极实施“合格、优质、名师”师资培养工程，定期对教师进行集体培训和分科培训，如专题讲座、教学研讨会、经验交流会、案例分析等。每周一次的业务学习和教研组集体备课，或观看录像、或互动交流，老师们深感受益匪浅；青年教师汇报课和骨干教师示范课定期举行，互听互评，效果明显；实施“读书教研塑名师工程”，让教师读书成为习惯，营造了浓厚的学习氛围；创造条件，鼓励教师外出学习，经费管理上优先保证；积极鼓励教师参加继续教育，教师学历全部达到大专以上，本科学历的教师占全体教师的40%。 2、加强师德建设，提高教师修养。 学校建立了经常化的政治学习制度和师德师风考核监督制度，通过全方位坚持不懈的政治思想教育，提高全体教师的责任意识，道德意识，模范意识。教育全体教师模范遵守《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》、《义务教育法》。教师在教学工作中自觉做到热爱学生、尊重学生，遵循教育规律和学生身心发展的规律，培养学生积极向上的信念和健康的生活学习方式。