电子政务新趋势--赵海军.pptVIP

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电子政务新趋势--赵海军.ppt

目录 一、什么是电子政务 二、电子政务建设四个关键点 三、电子政务的安全风险 四、政府网站建设典型案例 一、什么是电子政务 (e-government) 电子政务定义很多,叫法各异,政府办公自动化、数字政府、政府信息化、电子政府等,但时代发展,内涵不断扩大。 电子政务定义:应用现代信息和通信技术,将政府内部和外部管理和服务职能进行集成,进行组织结构、工作流程、政府资源优化重组,打破时间、空间及部门分隔限制,通过网站向社会提供优质、规范、高效、透明的管理和服务。 1.信息化(电子政务建设)是一个过程 《2006-2020年国家信息化发展战略》指出:信息化是充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程。 理解:信息化并不等于电子政务,范围更广,内涵更多;但政府信息化就是电子政务。 2.电子政务建设的内容 1、网络建设:要有一个完整的计算机网络;(高速公路) 2、应用建设:要有一套处理工作的软件; (车) 3、数据建设:要实现数据共享和数据利用;(货) 4、安全建设:要确保网络的安全、畅通;(交警) 5、标准建设:要使网络、软件、数据等建设格式一致,确保网络互联互通、软件与数据互用共享;(规划师) 6、建设保障:要保证建设机构、人员、建设经费、维护经费(机构、人员、经费) 3.电子政务的作用在于全面提升政府效能 政府效能:责任、公平、廉洁、公益、廉价、法治 电子政务的作用不是简单的“无纸化办公”和效益问题 作用: 打造服务型政府的重要手段; 降低行政成本,提高行政效率; 提高政府监管能力; 是规范化、科学化、透明化、民主化行政,彰显廉政与公平; 是公共行政的发展与创新,政府管理方式的转变; 最终目的是:提升政府公共服务能力,提高公共服务的质量,建设政府与公众、企业、社会和谐融洽关系,从而促进整体的经济发展和社会进步。 4.电子政务建设关键在于政务系统重组 ■电子政务应当重政务轻电子,重组是关键。 ■不是流程的简单复制,是提升与再造; ■要充分应用新技术; ■研究新技术对业务流程改进的可能性; ■研究新流程对组织机构改进的可能性。 5.电子政务建设的主体是业务部门 电子政务是将政务工作电子化,建设主体是业务部门不是技术部门,系统应用业务部门是第一责任人。软件是业务流程的固化。 软件系统形成过程: 建议阶段: 业务部门提出; 需求分析阶段:梳理业务流程,形成新的业务模式,形成业务 需求; 可研阶段:业务与技术部门商讨项目建设可行性; 开发阶段:业务与技术部门共同开发,边开发边分析; 试点阶段:业务部门部署试点任务,技术部门保障; 培训阶段:业务部门主讲业务流程,部署应用要求; 推广阶段:业务部门直接应用; 完善阶段:业务部门提出修改意见,技术部门修改。 信息化不是信息中心的信息化,是每个人、每个部门的信息化。 6.电子政务的过程是资源不断整合的过程 ■应用系统整合:多个应用系统整合成一个系统; ■数据平台的整合:数据平台从低到高,数据由小分散到集中,数据标准从零乱到规范; ■信息资源整合与共享:数据集中、数据提炼、数据分析、数据共享; ■机构、职能的整合:电子政务促进政府职能转变。 7.电子政务的基础在于内部政务流程的电子化 没有内部政务流程的电子化,就没有真正意义的电子政务; 没有内部政务流程的信息化,外网网站是“形同虚设”;“七分内部,三分外部”, 不要搞形象工程。 8.电子政务的瓶颈在于政府部门资源分割 ■网络、设备、机构、人员资源分割,多重投入; ■信息(数据)资源分割,各自建设,互不兼容; 公共资源独占,互不共享; ■缺乏有力的政府电子政务管理部门。(规划、协调、兼并) ■解决办法是一抓“顶层设计”,二抓共享区建设。 (电子政务建设的致胜之道) 9.电子政务的投入持久但高产出高回报 ■电子政务投入“有开始就没有结束”。 ■电子政务建设经济效益高。每天省10分钟,工作成本每人每分钟2元,一天就可省20元,一年省5000元。 ■电子政务建设整合效益更高,规模出效益,整合更关键。如网络整合,应用融合,数据整合,共建IDC。 ■电子政务建设要走服务外包之路。网络、IDC、维护等外包。 我国电子政务现状 我国电子政务建设取得了长足进步: ■国家金审、金盾工程(一期)通过验收,其他金字工程都取得巨大进展。 ■先进地区电子政务达到新高度,北京市主要部门核心业务信息化达90%。 ■大规模建设时期基本过去,发展趋势是提高、优化,工作重点是整合、共享。 共享协同集成的重要性 ■是解决重复建设问题的关键措施

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