高新技术企业关键人力资源流失的应对措施.pdfVIP

2009年4月 十堰职业技术学院字报 Apr．，2009 TechnicalInstitute V01．22 Journalof NO．2 第22卷第2期 Shiyan 高新技术企业关键人力资源流失的应对措施 赵辉 (西安财经学院行知学院管理系，陕西西安710038) [摘 要] 知识经济时代下，人力资源已成为经济和社会发展的第一资源。企业竞争首先是人 才的竞争，人才是竞争的基础和保障，是创造效益和获得发展的资本。近年来我国高新技术企业 关键人力资源的流失非常严重，我国高新技术企业人才流失有多重原因，可采取设计科学的职业 生涯规则，打造有效的领导力等应对措施。 [关键词]关键人力资源；职业生涯规划；自我管理 1008—4738(2009)02—0022-03 [文献标识码]A[文章编号] [中图分类号]C93 当今世界，科学技术突飞猛进，知识经济已见端 二、造成我国高新技术企业关键人力资 倪，国际竞争日趋激烈。科学技术人才资源是21世源流失的因素分析 纪经济发展和国际竞争的战略性资源。高新技术企 1．影响人才流动的社会因素 业是专门从事知识的生产或以知识的生产为主业的 从社会因素来看，政策、法律、社会规范、劳动力 企业，其本质特征决定了其对人才资源具有强烈的 市场供求关系是影响人才“跳槽”的主要因素。目前 依赖性。高新技术不仅需要数量众多的人才，而且 国家还没有一套成熟、配套的政策和制度，来鼓励或 要求其所拥有的人才具有相对的稳定性。在高新技 者限制人才流动，各地区、各部门、各单位都在八仙 术企业中有一批人对企业的发展壮大起着非常重要 过海，这在一定程度上导致了不公平竞争。 的作用，可以说高新技术企业的业绩主要取决于这 同时，生活水平及社会发展程度的巨大差距，成 些人的行为表现，这些人就是本文所指的关键人力 为人才外流的动力来源。我国若以“三室一厅”、“lO human 资源(Key resources)，一旦这些关键人物流 万元人民币年薪”吸引海外学子与海外人才，既不符 失，将会给高新技术企业造成致命的损失直至破产。 合国情，也难引起海外人才的共鸣。lO万元人民币 因此必须对高新技术企业的关键人力资源流失风险 同海外的10万美元，甚至20一30万美元比较，相去 予以特别关注口]。 甚远，硅谷标准年薪5万美元算贫困，意味着挣40 一、何为关键人力资源 余万元人民币是“扶贫”对象。研究资料表明，发展 作为一个企业，关键人力资源是指能为企业带 中国家的中等收入群体最有可能外迁。而随着国内 来较大利润，或者能推动企业变革的人。关键人力 收入的增长，移民数量往往下降。 资源有四个特征：一是指在企业发展处于关键地位 再次，经济全球化导致商品、资本和人员的国际流 的管理、市场、技术等人员，他们的人数不多，但能创 动，使国际人才流动加速，在一定程度上加剧了人才流 造企业80％以上的价值，在企业生产、经营、技术进失现象。据国际劳工组织统计，目前全世界跨国就业 步、改革发展中处于相当重要的地位；二是掌握企业 者达2000多万人。今后十年内，世界经济一体化如果 核心业务，拥有专门技术，控制关键资源，在生产经 有大的进展和突破，跨国就业的人数将达到4000万。 营中具有不可替代的作用；三是在企业不同的发展 在国际人才市场上，哪里有机会，哪里有优势，人才就 阶段，他们始终是企业管理创新、技术创新的领导者 向哪里流动。而且，对于发展中国家的那些有才能的 和创造者。他们掌握企业产品的发展方向