湖北课件拍照制案例.pptVIP

1.所有隶属关系均以新人签约时点隶属状态为准； 2.业绩奖金提取比例,实际获得%为本级扣除下级已获得%（不含平级） AS 20% SAS 23% UM 29% AMG 32% 3.一代平级主管直辖增员可获得3%补偿； 4.CA加聘AS立即调整； 5.由于下属晋升导致的顶穿，被顶穿者有1年保护期； 6.由于自身降任导致的顶穿，立即断代； 7.如有离职、降任至CA则每年一次断代上归（快照利益上归）； 8.每件保单均需进行业绩拆分(部分视为主管本人产出，部分视为业务员产出)； 规则执行原则 分配案例 营管处经理 业务经理 高级业务主任 业务主任 业务员 A 3% 变化前 变化后1 B 6% C 3% D 20% E B降为业务主任但E的业绩分配比例仍为变化前状态 A B C D E 变化后2 B降为业务员E的业绩分配比例改变（每年4月更新） A 9% B C 3% D 20% E 营管处经理 业务经理 高级业务主任 业务主任 业务员 A 3% 变化前 变化后1 B 6% C 3% D 3% E 20% F A 3% B 6% C 0% D 3% E 23% G E晋升为高级业务主任12个月内 变化后2 A 3% B 6% C 3% D 0% E 23% H E晋升为高级业务主任12个月后 营管处经理 业务经理 高级业务主任 业务主任 业务员 A 3% 变化前 变化后1 B 6% C 3% D 3% E 20% F E增员G虽然C和D平级但是G不是D直接增员没有平级的3% 变化后2 A 3% B 6% C 0% D 3% E 20% G A 3% B 6% C 3% D 23% G D增员G C和D平级且G是D直接增员有平级的3% 营管处经理 业务经理 高级业务主任 业务主任 业务员 A 3% 变化前 变化后1 B 0% C 6% D 0% E 3% F 3% G 20% G晋升为高级业务主任12个月内 H A 3% B 0% C 6% D 0% E 0% F 3% G 23% I 营管处经理 业务经理 高级业务主任 业务主任 业务员 A 3% 变化前 变化后2 B 0% C 6% D 0% E 3% F 3% G 20% G晋升为高级业务主任12个月后 H A 3% B 0% C 6% D 0% E 3% F 0% G 23% J 营管处经理 业务经理 高级业务主任 业务主任 业务员 A 3% 变化前 变化后1 B 6% C 3% D 23% E C降任业务主任 A 3% B 6% C 0% D 23% F 营管处经理 业务经理 高级业务主任 业务主任 业务员 A 3% 变化前 变化后1 B 6% C 3% D 23% E B降任高级业务主任 A 9% B 0% C 3% D 23% F 变化后2 B降任高级业务主任 后又晋升 A 3% B 6% C 3% D 23% G 营管处经理 业务经理 高级业务主任 业务主任 业务员 A 3% 变化前 变化后1 B 6% C 3% D 23% E B降任业务主任 A 9% B C 3% D 23% F 变化后2 B降任业务主任 后又晋升 A 9% B C 3% D 23% G 营管处经理 业务经理 高级业务主任 业务主任 业务员 A 3% 变化前 变化后1 B 6% C 3% D 20% E E晋升业务主任当月重定 F A 3% B 6% C 3% D 3% E 20% F 营管处经理 业务经理 高级业务主任 业务主任 业务员 A 3% 变化前 变化后1 B 6% C 3% D 20% E D离职 未到4月 变化后2 A 3% B 6% C 3% E A 3% B 6% C 23% E D离职 到4月 营管处经理 业务经理 高级业务主任 业务主任 业务员 A 3% 变化前 变化后1 B 6% C 3% D 20% E D降任 未到4月 A 3% B 6% C 3% E 变化后2 A 3% B 6% C 23% E D降任 到4月 分单案例 营管处经理 业务经理 高级业务主任 业务主任 业务员 A 9% 入司时 变化后1 C 3% D 20% E A 9% C 3% D 3% E 20% 变化后2 变化后3 变化后1：E本人及直辖业绩按照3-7分单，3按入司状态核发。7按变化后1状态核发。 变化后2：E本人及直辖业绩按照3-7分单，3按入司状态核发。7按变化后2状态核发。 变化后3：E本人及直辖业绩按照2-8分单，2按入司状态核发。8按变化后3状态核发。 A 9% C D 3% E 23% Eca 虚拟 A 3% C 3% D E 29% Eca 虚拟 Eca 虚拟 E顶穿D一年内 E顶穿C一年内 营管处经理 业务经理 高级业务主任 业务主任 业务员 A 3% 入司时 变化