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* * * * * * * * * * * * * 宝钢在线()是宝钢进行电子订货、电子采购、用户服务、物流协同、电子对帐、数据传递等电子商务活动的专用平台,以电子商务手段整合外部配套服务资源。 作为宝钢信息化战略的一部分,宝钢电子商务平台以围绕钢铁主业、整合供应商及第三方资源、服务下游客户、实现供应链协同为目标,全面提升信息系统的技术内涵,支持宝钢实现以产品为中心向以客户服务为中心的战略转移,提高宝钢的核心竞争力和企业形象,实现对外充分适应、快速响应,对内高效沟通、快速决策。图1-1是宝钢在线的首页。 1.4 想法如何转化为商业应用 1.4 想法如何转化为商业应用 图1-1 宝钢在线首页 通过电子商务平台,可以统一宝钢与外部企业之间的数据交换标准,实现了企业之间的数据连接,促进供应商、客户、第三方企业和宝钢之间的业务协同,为宝钢实现供应链管理思想提供有力支撑,提升以宝钢为核心的供应链竞争优势。 宝钢在线零距离地实现了商务电子化、业务协同化。 利用宝钢在线,宝钢与一汽大众等终端用户初步实现了共同进行产品开发的协同产品设计。 同时,宝钢在线提供了供应商、客户之间的财务电子结算与对帐。 1.4 想法如何转化为商业应用 1.5.1 宝钢在线的应用 在总体电子商务规划的框架下,电子商务首先支撑宝钢钢铁供应链各相关企业的业务运作,成为宝钢相关企业的网络商务港,同时,充分发挥宝钢整体优势,通过电子商务手段整合外部配套服务资源,形成宝钢全程供应链资源共享的在线服务中心。 宝钢电子商务应用平台及在线服务中心的建设,为宝钢供应链相关企业运用电子商务手段开展经营提供了支撑。 电子供应链的形成及运作将从协作效率、业务标准、服务质量等多个方面提升宝钢钢铁供应链的竞争力,并成为宝钢整体经营管理的重要支撑。 1.5 应用的具体说明 1.5.1 宝钢在线的应用 宝钢针对MRO产品从2000年底就开始持续将部分物资在网上进行招标,招标总金额已超过24亿元人民币。 通过宝钢在线的电子采购系统(如图1-2所示),供应商可以及时了解宝钢的采购品种、采购动向; 通过网络直接参与宝钢的招标和询报价采购,扩大了采购的公正性和有序性; 同时,通过与供应商系统之间的衔接,实现了宝钢对供应商库存的动态跟踪,从而为宝钢与供应商之间实现联合库存管理,降低总体成本创造了必要的条件。 1.5 应用的具体说明 1.5 应用的具体说明 图1-2 宝钢在线采购平台 1.5.1 宝钢在线的应用 电子商务对销售服务体系的建立与钢厂的营销策略紧密相关。 物流服务体系是对宝钢钢铁主业及贸易产业的支撑,其直接服务对象主要包括 供应服务体系 销售服务体系 并为上述服务体系的供应商及用户提供服务。 1.5 应用的具体说明 1.5.1 宝钢在线的应用 2006年,东方钢铁通过完成三个重要项目,实现了电子商务对宝钢主要制造单元销售业务的覆盖。 (1)建成三钢联合销售业务支持系统。 (2)“宝钢在线?钢管销售频道”顺利开通。 (3)“宝钢在线?特钢销售频道”高效开通。 1.5 应用的具体说明 1.5.1 宝钢在线的应用 1.5.2 东方钢铁电子商务的其他发展 2000年8月成立的东方钢铁电子商务有限公司致力于为钢铁及相关行业提供基于供应链的电子商务综合解决方案(如图1-3所示),协助企业实施电子商务战略,提供电子商务咨询、应用实施、平台运营支持及增值服务。 其主要目标是成为国内领先、具有国际影响力的专业电子商务服务企业,并构建中国最大的钢铁网络商区。 1.5 应用的具体说明 1.5.2 东方钢铁电子商务的其他发展 1.5 应用的具体说明 图1-3 东方钢铁的解决方案示意图 1.5.2 东方钢铁电子商务的其他发展 宝钢的电子商务协同平台——“宝钢网络商务港”(),为宝钢及上下游企业提供基于互联网的电子交易、业务协同等应用模式规划设计及平台建设,提供围绕网络商务平台的应用服务,提供企业间公共流程的信息流服务,支撑企业供应链高效运作,探索电子商务与传统业务的结合,在营销销售、贸易服务、采购供应、物流协同等领域取得了丰硕成果。图1-4是宝钢网络商务港的首页。
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