[专题]美容院店长怎样赞赏美容师.docVIP

　　美容院店长也不能终日把职业道德挂在嘴上，而是应该告诉下属：“你们不但为美容院工作，也为自己的前途工作。”在适当的时候，让下属了解其工作责任感，例如，派些有挑战性的工作给他，使他有被重视的感觉。如果对下属说：“这件事办得好，美容院固然得益，但相信对你本身会有更佳影响。”这会让下属知道工作给自己带来的好处。 　　为给员工积极的导向，表扬一般是公开进行的，要注意不要无意中伤害其他员工，不要激起员工与优秀者的对抗的尴尬局面。吸引人的薪酬固然是激励员工的刺激剂，但过分重视薪酬，对工作本身就不会维持长久的兴趣，而且容易出现加薪幅度高时就努力工作，加薪幅度低时则无心工作的现象。 　　不要强调员工的身份，一味将薪酬挂在嘴边;也不要经常对下属咆哮“你根本不配拿这样的高薪”或“美容院用钱雇用你来干嘛”等，这样会使员工有受辱的感觉。既然美容院期望用钱可以买人的自尊，下属又焉会例外，不住“钱”看呢? 　　美容院店长也不能终日把职业道德挂在嘴上，而是应该告诉下属：“你们不但为美容院工作，也为自己的前途工作。”在适当的时候，让下属了解其工作责任感，例如，派些有挑战性的工作给他，使他有被重视的感觉。如果对下属说：“这件事办得好，美容院固然得益，但相信对你本身会有更佳影响。”这会让下属知道工作给自己带来的好处。 　　此外，要让下属努力工作，还必须选择正确的赞美方法： 　　(1) 实事求是，根据员工的特点进行