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范仲董事长在6月10日朝柴公司精益管理推进启动大会上的讲话 范仲董事长在6月10日公司精益管理推进启动大会上的讲话 ［ 作者：董事会办公室????转贴自：本站原创????点击数：223????文章录入：刘昕 ］ 践行核心价值观? 坚定不移推进精益思想 ——范仲董事长在6月10日公司精益管理推进启动大会上的讲话 感谢邢跃鹏总经理把精益思想在企业中的应用、一些最基本的、最核心的概念给我们讲得很清楚。同时也介绍了志飞在中国精益咨询方面所占有的重要的地位。我相信与志飞咨询顾问的合作一定会很愉快，也肯定会成功。 我今天要跟大家共同探讨几个问题： 一、朝柴动力当前面临的严峻形势 前段时间在倍智给我们做的薪酬与绩效体系咨询项目启动大会上，我也讲了一点儿，今天我再讲一讲。 1、干部员工的精神面貌、公司整体管理水平、公司经济效益都发生了可喜的变化 去年11月23日朝柴动力正式挂牌开始运营，到现在已经诞生了半年多时间，在这半年多的时间里，应该说朝柴发生了深刻变化，干部员工的精神面貌、公司整体管理水平、公司经济效益都发生了可喜的变化，这些应该反复地跟大家讲清楚。那么这种深刻的、可喜的变化具体表现在哪几个方面呢？ 首先我们都可以清楚地看到我们干部、员工的精神面貌发生了深刻变化，我们自己可能都感觉到了，和改制前相比，我们对待朝柴的感情，对待工作的态度，那种严谨的作风，都是和过去大不一样的，有了很大的提高，这是一个非常可喜的事情。我们更加振作了、更加勤奋了，也更加热爱朝柴了，更加想通过自己的努力把朝柴建设好，对朝柴的前途也更加充满了信心，这就是我们发生深刻变化的最关键也是最重要的一点。正是因为我们的精神面貌、精神状态发生这样的变化，我们的管理水平在这半年中也有了极大提高。 管理水平的提高所带来的成果就是效益大幅好转，在销量同比下滑的情况下，公司3、4、5连续三个月都盈利，这足以证明我们抓管理的措施是有效的。这是我们全体干部、全体员工共同努力的结果；是我们在新的体制、新的机制下充分发挥了创造性和积极性而产生的巨大成果。我们应该对广大干部和员工表示衷心的感谢。 2、公司所面临的宏观经济环境仍然非常恶劣 同时，我们应该清醒地看到，尽管和我们自己的过去比，有了如此大的进步，但是朝柴所面临的危机并没有摆脱，面临的挑战仍然非常激烈，面临的形势仍然十分严峻。 首先从全球经济来看，美国的信用危机、欧债危机仍然没有大幅恢复的迹象。今天早上看新闻了解到，希腊简直就要破产了，一个国家要破产了！有人会问：美国和欧洲的经济对我们有那么大的影响吗？事实上影响是非常的大，现在全球经济一体化，我们国家的出口十几个月二十几个月连续下降，投资、出口、内需，是拉动经济的三驾马车，中国是出口导向型国家，出口占经济总量比重超高。所以，出口下降了，对经济的影响非常大。 国内的投资也连续十几个月下降，再说总靠投钱拉动经济也不行，消费又是萎靡不振，像房地产这样的畸形消费中央还在控制。 汽车工业是受宏观经济影响最大的产业之一，经济的下滑必然造成汽车消费下降，特别是商用车消费需求下滑更加严重，这在我们上半年的订单变化上已经有很明显的体现。 3、国内汽车市场持续下滑给公司经营带来巨大挑战 在这种国际、国内经济环境的双重压力影响下，我们的经济下行压力非常大，GDP的增???是十几年来最低的。大家都知道，汽车工业是受GDP影响非常严重的一个产业。GDP增长了，汽车工业比GDP增速要快得多；GDP降了，汽车工业要比GDP降速快得多，这是汽车行业的特点。在2001年到2010年这10年，也就是第十个、第十一个五年计划这10年，中国汽车工业以平均每年22%的速度发展，到2011年汽车市场出现了拐点，GDP增速仍然是8.6%，汽车工业发展增速下降到2.48%。今年整个汽车工业仍然是下降的。如果对汽车工业下降结构再细分，商用车下降的幅度远远大于乘用车，降幅接近30%，具体到企业来说，一般降幅都在20%和30%之间，有的降幅达到了40%。 4、柴油机行业竞争更加激烈，朝柴必须奋起直追 除了市场形势的影响，柴油机行业竞争也更残酷。市场越不好，竞争就越激烈。因为每个企业都要生存，在形势好的时候追求大的发展，在形势不好的时候，要保证自己能够生存下去。正是因为形势不好，行业竞争更加激烈，朝柴的竞争对手在各个方面对我们进行挤压。 扬柴原来是我们手下败将，前年被潍柴收购。而潍柴是我们行业中发展最好、质量最好、发展速度最快的一个企业。潍柴已经发展了65周年，建国前在那个老区潍坊军分区的一个修械所。我去年参加潍柴65周年厂庆，看到潍柴的发展非常吃惊。谭旭光1998年接任潍柴总经理，潍柴当年的销售收入是5.7个亿，我们朝柴1998年已经7个多亿了。潍柴到2010年销售收入达到了1100亿元，利润达到了100亿，潍柴收购扬柴后，对扬柴的管理、