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金税工程网络集成标书响应书 合同号: 档案号： 日期: 98/12/21 摘要: 本文档详细回答了金税工程网络集成标书中对投标商的要求、网络 设备的基本要求、网络软件产品的基本要求、网络集成的基本要求、 系统培训的要求、对投标商响应的要求中所列的所有问题。 批准: 单松年, 项目经理, 北大方正集团公司 张兆东, 总裁, 北大方正集团公司  一、对投标商的要求 要求：本标书要求投标商必须有相应或更大规模的集成经验，应有至少百万美元规模的类似系统集成项目成功例子，至少有两年以上类似本标书涉及的网络工程供货或系统集成工作的经验。 回答：北大方正集团公司的前身北大新技术公司从1988年成立，就已经有网络系统集成方面的经验，当时主要集中在报业、出版等行业，成功的完成了人民日报，解放军报等报社的覆盖全国的卫星网络远程传版，对系统可靠性、稳定性要求很高的计算机网络系统集成项目。1994年，北大方正的计算机网络集成工作开始面向其它行业大规模开展业务，先后成功完成了新疆乌鲁木齐建行综合业务网、冶金部莱芜总厂计算机网络管理信息系统、公安部全国中小口岸计算机网络管理信息系统、沈阳东亚商场信息管理系统等规模在百万美元以上的项目。近年来，经过与国外各大计算机如美国IBM公司、美国COMPAQ公司等密切技术合作，在系统集成项目的管理上采用国外先进的管理模式和人力资源分配方法，结合北大方正遍布全国的分公司机构，大大提高了系统集成项目从设计、安装、维护和技术支持上的服务水平。北大方正集团的项目集成案例请参看标书附件《北大方正集团公司典型案例》。 要求：本标书要求投标商具有良好的系统集成信誉。对于已做过的集成工作，提供项目的名称，项目单位名称，项目单位地址，项目单位电话，集成时间，集成内容，金额，工作量（人月）等，并出具用户证明。 回答：北大方正一贯重视自己的信誉。对于网络系统集成用户，从项目的售前技术支持、系统安装调试到售后服务等环节，本着对用户负责的精神，不但认真完成自身的职责，而且义务为用户完成一些力所能及的义务工作。因此，北大方正在用户中赢得了良好的信誉，并于1995年在计算机世界报组织的一次全国十大优秀系统集成商的评比中名列榜首。 项目的名称： 中国建设银行新疆分行乌鲁木齐市综合业务网络工程 项目单位名称： 新疆自治区乌鲁木齐市建设银行 项目单位地址： 新疆乌鲁木齐市西坝河路18号 项目单位电话： 0991-2817996 集成时间： 1995年月12月 集成内容： DEC公司大型主机系统为银行业务主机，DEC网络产品连接全市各营业网点，开发银行应用软件 金额：300万美元 工作量（人月）：600人月 用户证明：新疆自治区乌鲁木齐市建设银行帅旗处长 项目的名称： 沈阳东亚商业广场商业管理信息系统 项目单位名称： 沈阳东亚商场 项目单位地址： 辽宁省沈阳市皇姑区240号 项目单位电话： 集成时间： 1996年5月 ——— 1997年3月 集成内容： DEC ALPHA双机系统，ORACLE数据库，3COM网络设备，大型商业管理软件 金额：200万美元 工作量（人月）：200人月 用户证明： 项目的名称： 全国银行间拆借市场交易系统 项目单位名称： 中国人民银行 项目单位地址： 北京市西城区复兴门 项目单位电话： 集成时间： 1996年1月 集成内容： 微机服务器，CISCO、3COM全系列网络设备，开发同业拆借软件，覆盖全国 金额：100万美元 工作量（人月）：100人月 用户证明： 北大方正集团公司详细系统集成案例请参看《北大方正集团公司典型案例》 要求：投标商必须提供本项目的集成实施方案。实施方案中应包括：系统集成的工作内容、投入人员、人员资历简介、工作日程表等内容。 回答：我们在应标文档中专门有个文件《金税网络工程项目实施计划书》，在该文档中详细定义了项目的实施策略、工作内容范围和项目管理组织机构，并且对项目实施步骤、调用资源情况、进度安排、风险控制等进行详细说明。以保证用户、集成商、第三方产品供应商能在规定的时间（5个月）内顺利完成整个项目的系统集成工作。并且我们在应标书附件中也详细给出了所有参与金税网络工程的技术人员简历。下面是《金税网络工程项目实施计划书》的目录结构： 1. 概述 2. 实施计划的基本内容 2.1 实现目标 2.2 项目实施策略 2.3 工作范围 2.4 提供给国税局的内容 2.5 项目组织的联系界面 2.6 相关的文档 3. 项目实施的组织方式 3.1 角色和责任 3.2 金税工程项目组的协同工作方式 3.3 国税总局的责任 3.4 第三方产品供应商的责任 3.5 项目变更控制过程 3.6 项目管理工具 4. 任务分解与评估 5. 利用的资源 5.1