永合中学2005—2006学年度校务分工及课程安.docVIP

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  • 2018-04-17 发布于河南
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永合中学2005—2006学年度校务分工及课程安.doc

永合中学2005—2006学年度校务分工及课程安

永合中学2005—2006学年度 校务分工及课程安排 校级领导职责: 校长徐晓峰:主持学校全面工作; 书记王茂启:主管学校德育工作; 副校长黄玉杰:主管学校教学工作; 副校长高德君:主管学校政教工作. 其它中层领导要积极认真稳步地做好自己的本职工作,每位领导的岗位职责再具体明确.为了提高我校教育教学质量,建立领导包年组的管理体系,对我校学生的全方面发展层层负责,具体做法是: 校级领导包保年组: 徐校长、团书记主抓一年组; 黄校长、马主任主抓三年组; 高校长、张主任主抓二年组. 所包年组的领导、教师一包三年,奖罚与教师同样,从而增强我们领导的责任感和服务意识. 教师任课情况:按年组划分. 七年组:组长:王启生,任七年组的思品课,每周8课时; 七年一班班主任:吕 峰,任7.1、7.2数学课,每周12课时,其中研学2课时; 七年二班班主任:金彩虹,任7.1、7.2英语课,每周12课时,其中绿证4课时; 七年三班班主任:依德臣,任7.3、7.4英语课,每周12课时,其中绿证4课时; 七年四班班主任:肇玉娟,任7.3、7.4语文课,每周12课时,其中地方2课时; 李振海,任7.3、7.4数学课,每周12课时,其中研学2课时; 李洪玉,任7.3、7.4语文课,每周12课时,其中地方2课时; 卢胜志,任七年组历社课,每周16课时; 王国友,任七年组生物课,每周12课时,并负责生物

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