2018MBA考试如何从零开始搭建自己的职场人脉圈.docVIP

2018MBA考试如何从零开始搭建自己的职场人脉圈 　　及职场人脉，很多人总想的是如何认识大咖。但在微软全球客户服务项目经理段旭东看来，职场小白的人脉搭建还是应该先从周围同事做起。 　　段旭东在十年间换了多份工作，他呆过4个人的小公司，服务过GE、IBM等成熟外企，也创过业，其中每一份工作都离不开人脉的快速建立。近日，他在职场社交平台赤兔上分享了一些公司内人脉建设的实战方法，我们整理了以下几条，供你直接上手验证效果： 　　1. 向经理请教。 　　你的经理肯定有比你更强之处，向他请教至少能得到一些指导建议，但不要进公司第一天就找他咨询想要拓展人脉该怎么做。不管你是职场新人还是加入一个新部门，首先要认真工作一个月甚至一个季度，在快速熟悉你的工作内容和团队情况后，你可能会觉得有必要拓展一下圈子了，这时就是找经理交流的好时机。和经理交流时，一定要围绕自己的工作，因为只有这样他才会感兴趣帮你。你可以这样问：“老板，我的工作我已经掌握了，也和咱们部门同事都比较熟了，您觉得我去认识哪些部门的哪些同事会对我的工作更有帮助?”当经理推荐人以后，最优方法是请他带你去认识其他部门的这些同事，如果不行，你可以主动去找这些人说，我经理希望我来认识您并向您请教，我是做什么工作的，我们未来可能会有交集，是否可以多交流。 　　2. 找至少两个“工作导师”。 　　你第一次入职后，老板可能会说你来了，张三你帮帮他尽快