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学习课程:招聘与面试技巧
单选题
A? 人事经理和用人主管 B? 人事部和用人主管
C? 人事经理和副总经理
D? 人事经理和总经理
A? 结果 B? 情景
C? 行动
D? 目标
A? 介绍自己,跟他握手 B? 确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记
C? 以自然的口吻问问题
D? 解释面试时间长度、程序及要谈的问题
A? 易于评估 B? 费用较小
C? 有助创新
D? 信息全面
A? 以职位的围度来比人 B? 以专业的面试笔记为依据
C? 晕轮效应
D? 测试和取证
A? 系统化面试 B? 系列化面试
C? 顺序性面试
D? 小组面试
A? 发展 B? 重述
C? 跳过
D? 修改
A? 引导 B? 探寻
C? 总结
D? 直截了当
A? 人事经理和用人主管 B? 人事部和用人主管
C? 人事经理和副总经理
D? 人事经理和总经理
A? 告知是否录用 B? 允许候选人提问
C? 感谢候选人
D? 告知下一步的程序
A? 做职位评估要请专业公司来 B? 对所有应聘人员都要进行心理测评
C? 职位分析是人力资源管理的基础工作
D? 人力资源经理与销售人员的围度一致
A? 公平竞争 B? 健全的薪酬制度
C? 职位分析
D? 职位评估
A? 顺序性面试 B? 系列化面试
C? 小组面试
D? 延续性面试
A? 发展 B? 重述
C? 跳过
D? 修改
A? 打分法 B? 因素分析法
C? 观察法
D? 面谈法
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1:STAR方法中T指的是 ?? 回答:正确
A? 结果 B? 情景
C? 行动
D? 目标
A? 易于评估 B? 费用较小
C? 有助创新
D? 信息全面
A? 进行总结 B? 直截了当
C? 提那些答案是“是”或“不是”的问题
D? 追问
A? 健全企业文化 B? 提高企业整体素质
C? 为企业赢得竞争优势
D? 提高企业技术含量
A? 系统化面试 B? 系列化面试
C? 顺序性面试
D? 小组面试
A? 总经理秘书保存 B? 用人部门主管保存
C? 人力资源部门保存
D? 员工自己保存
A? 员工内部推荐 B? 招聘会
C? 广告
D? 网上招聘
A? 告知是否录用 B? 允许候选人提问
C? 感谢候选人
D? 告知下一步的程序
A? 做职位评估要请专业公司来 B? 对所有应聘人员都要进行心理测评
C? 职位分析是人力资源管理的基础工作
D? 人力资源经理与销售人员的围度一致
A? 工作空缺由一线经理来判断 B? 对机构变动频繁的公司,可以不制作职位说明书
C? 所有职位的候选人都要进行面试
D? 面试的问题一旦确定不能更改
A? 选拔人才 B? 招聘与面试
C? 职位分析
D? 培训员工
A? 系统化面试 B? 系列化面试
C? 小组面试
D? 顺序性面试
A? 加强流程合作 B? 设定一个协调部门
C? 随时沟通
D? 签订一份清晰的经理指南
A? 打分法 B? 因素分析法
C? 观察法
D? 面谈法
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