自查自纠是企业自我完善的手.docVIP

自查自纠是企业自我完善的手 篇一：企业自查自纠实施方案 ++集团人力资源中心 关于组织开展自查自纠工作的实施方案 自查自纠工作是企业内控机制中的重要环节，对完善和检验《企业内部控制制度》具有重大意义；人力资源中心拟实施内部自查自纠活动，对管理的薄弱环节和漏洞以完善、提升，惩处违法违记行为，建立长效工作机制。 一、自查自纠工作的总体目标 1、工作流程清晰化，可追溯化 梳理本部门各岗位的各项工作流程，并编制书面流程图及相关说明 2、财务流程牵制化 对涉及到财务关系的工作流程梳理后，实施1)过程明细化 2)财务过程审批化、监督化 3、编制出本部门工作流程手册 二、具体实施 1、组建人力资源中心“工作流程评审小组”，组长：人力资源中心总监 2、各岗位将本岗位所有工作项目的工作流程进行梳理，并附带详细说明；整理后全部提交到“工作流程评审小组”进行评审，评审后改进。 本项工作进度安排——各岗位所有流程梳理成书面形式 2天工作流程评审 2天评审后改进 2天 3、组织本部门自查自纠工作讨论会（时长：0.5工作日） 1）各人员对本岗位工作展开流程说明剖析 2）对本部门其他工作安排责任人进行梳理，形成书面文件（2天），评审1天，修正1天 4、编制人力资源中心工作流程手册并适时更新（3天） 注意：本手册属部门三级程序文件，注意保密控制。 5、实施内部培训 意义：1）流程清晰化，提升工作效率。 2）流程可追溯化，提高管控，便于推行严格的工作责任制。 6、自查自纠与流程建设学习，可每季度开展一次，以促进部门工作开展。 三、备注 1、具体安排可编排推进表，有计划具体实施。 2、各项工作要根据要求按时完成，否则以未完成工作任务实施处罚。 人力资源中心 2013年5月25日 篇二：自查自纠 自查自纠报告 “三学三查三改三落实”工作的开展进入到自查自纠阶段，根据自我工作的属性和特点，深有体会，有一个新的认识和提高并因此有以下观点： 首先，要认真完成自我工作任务，作为一名乡镇干部工作中还存在许多问题和不足。二是认为自己是工作多年了，有时产生松口气、想歇歇的念头，致使工作有时不够主动，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。三是认为自己已有的工作作风和工作热忱，可以暂时应付一下目前的工作就可以了，没有一个学习业务知识的计划和提高自己工作能力的有力措施。 通过学习，自己充分认识到，作为一名共产党员，应正确的态度对待自己的不足，提高认识，修正错误 1、树立刻苦学习的精神，努力改造主观和客观世界。政治上的坚定来自于理论上的清醒，只有勤奋学习，才能有坚定的政治信念。着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践与发展，做到理论与实际、主观与客观的真正统一。 2、树立开拓创新的精神，永葆工作中的蓬勃生机和活力。我们是在不(来自:WwW.CssY 书业 网:自查自纠是企业自我完善的手)断开拓创新的过程中发展和前进的，这就要求自己在今后的工作中不断总结和完善已有的经验，提出新思想、新方案，拿出新举措，才能开创工作新局面。 3、树立无私奉献和艰苦奋斗的精神，坚持党的事业第一，坚持人民的利益第一；要个人利益无条件地服从集体利益、国家利益，为党和人民的事业甘愿奉献毕生精力；保持思想道德的纯洁性。 4、加强自我改造，提高综合素质。目前对我而言，还是要加强业务学习，使自己更全面地发展.培养想象力和创造力。树立起良好的道德风范。 5、严格执行廉洁自律的各项规定。坚定廉洁信念，牢记廉洁是队伍的生命线，牢固确立人民授权为人民的观念，虚心听取群众意见，自觉接受权力机关和社会各界的监督。 篇三：2016自查自纠报告范文 2016自查自纠报告范文 第1篇：个人自查自纠报告 自参加公司开展的自查自纠活动以来，本人认真学习领会党的十八大、十八届三中全会的有关文件、习近平总书记系列重要讲话以及公司下发的各种文件，并结合自身工作实际，深入细致地查找自己在学习态度、工作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面存在的问题。作为一名分公司的管理人员，更应该深刻剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率。现将本人自查自纠情况报告如下： 一、存在的主要问题 （一）学习缺乏主动性，不够系统、不够深入。作为企业的基层管理人员，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际，而我目前与这样的理想状态还存在一定差距。其根本原因有以下几个方面，首先对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把全年生产经营指标任务完成，做到领用户满意，确保不发生安全责任事故就够了，学不学一样能搞好工作；其次学习方法欠佳，没有把理论知识