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调度 采油三厂调度工作评估系统 提升调度系统管理水平 生产调度室 二0一一年一月 采油三厂调度工作评估系统提升调度系统管理水平 项目概述 我厂目前共有生产单位13个，生产服务单位10个，每个单位都设立了调度岗位，生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，某一局部发生，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产的运行因此，加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，是非常重要的 公示部分由当日调度工作得分、生产单位年度（月度）总排名、生产服务单位年度（月度）总排名及生产单位调度员年度（月度）排名、生产服务单位调度员年度（月度）排名组成： 当日调度工作得分：主要显示各单位当天调度员姓名、五项工作（调度令执行信息反馈速度重点工作跟踪资料录入情况生产指标分析 2010年度生产管理成果申报 材料