（精选）某水库水泥土搅拌桩防渗墙施工组织设计.doc

PAGE PAGE 1 某水库除险加固工程 水泥土搅拌桩工程 施 工 组 织 设 计 目 录 1、编制总说明 2、工程概况 3、施工部署 4、施工准备 5、施工总进度计划及其保证措施 6、主要工程项目的施工方法 7、质量方针与目标 8、安全生产 9、文明施工 10、环境保护 1 、编制总说明 1.1 编制的目的 本施工组织设计为我公司对某水库除险加固工程防渗墙水泥土搅拌桩工程施工文件，是我公司在依据设计图纸要求，并在图纸会审后遵照该投标施工组织设计确定的原则，广泛征求和采纳吸收甲方、设计院和监理工程师的建议，融合以往施工经验编制详细的分部工程的施工组织方案，用以指导工程施工，确保优质高效地完成施工任务。 1.2 编制的依据 本工程施工组织设计依据：施工招标文件，招标图纸及招标答疑资料；国家现行的工程建设政策，法规以及工程施工与验收规范，技术标准等；施工现场踏勘调查资料；本单位资源状况及类似工程项目的施工与管理经验。 1.3 本施工组织设计遵循的主要规程规范： ⑴《工程测量规范》（GB50026—93） ⑵《建筑地基处理技术规范》（JGJ79—2002） ⑶《水工施工规范》（DL、TS144-2001） ⑷《水利水电建设工程验收规范》（GBS02032-2002） ⑸《工程建设标准强制性条文》（水利水电工程部分） ⑹《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》。 ⑺《水利工程建设项目验收管理规定》（水利部令30号） 2、工程概况 2.1 工程概况 2.2成墙技术指标 施工作业形成的防渗墙厚不应小于设计值，且必须满足下列要求（保证率95%）： 单轴抗压强度R28＞0.5MPa; 渗透系数K＜1×10-6cm/s, 允许渗透比降﹝J﹞＞50 3、 施工部署 3.1 施工组织 3.1.1 组织机构 为圆满完成该工程，使工程质量达到设计要求，经讨论研究，成立该工程项目部。项目组织机构框图见图1： 图1 项目组织机构框图技术质量部生产安全部后勤供应部财务计划部检测试验部项目经理项目副经理 项目总工 搅拌桩作业队机修电工组 图1 项目组织机构框图 技术质量部 生产安全部 后勤供应部 财务计划部 检测试验部 项目经理 项目副经理 项目总工 搅拌桩作业队 机修电工组 1.2 项目部主要管理人员职责分配（见表1） 项目部主要管理人员职责分配表 表1 职务 职称 主要职责 项目经理 工程师 1、代表企业全面履行本工程承包合同； 2、负责对内、对外工程联系和协调； 3、负责对项目人员、资金的管理调度； 4、负责材料的购置和调配 项目总工 工程师 1、负责图纸会审和技术交底； 2、负责组织质量检验和评定工作； 3、负责项目部质量保证体系的建立及实施； 4、负责编制重大技术方案和质量处理方案。 质检员 材料员 工程师 1、负责对材料的进货过程及最终质量的检验； 2、复核红线、轴线、桩位和标高； 3、制定和落实措施，并对不合格品进行处置 4、及时收集和整理资料。 施工员 工程师 1、及时、准确地测轴线、标高、桩位； 2、对作业人员进行技术交底； 3、对各工序跟踪检查，形成各种产品质量记录； 4、负责日常施工中的技术问题的处理。 安全员 高级工程师 1、负责组织新职工的安全教育工作； 2、协助领导开展定期安全生产检查； 3、负责组织项目部的安全例会、安全日活动； 4、督促检查劳动保护用品的正确使用。 预算员 工程师 负责工程量计量、计价，工程预、结算 资料员 工程师 负责工程班报表整理与每日施工形象进度图编制 试验员 工程师 负责工程材料质量检测、水泥土配合比试验、试件强度检验。 3.2 项目实施目标 3.2.1 质量目标 本工程施工管理质量目标为：严格按设计图纸及国家现行相关规范、规程施工，工程竣工验收达到工程合格率100%，质量等级为优良。 3.2.2 工期目标 除不可抗拒因素外，自接到开工令之日起，我公司将精心组织施工，确保人力、物力及财力资源充沛，根据该工程的各方面情况以及招标单位要求，结合我公司实际，该工程施工拟投入PH-5A型搅拌桩机1台套，计划每机日成桩500m 3.2.3 安全生产目标 严格遵守各项安全生产规章制度，确保无重大人员、设备安全事故发生，一般事故发生率＜3‰，并达到安全优良工地。 3.2.4 文明施工目标：抓好现场设备、材料、生产、生活区的环境卫生管理、做到物流有序、施工顺畅，路面保洁、不扰民，不污染周边环境，无治安纠纷事件发生，实现文明生产达标，争创 “文明施工工地” 。 3.2.5 成本目标：强化科学管理，积极采用新工艺、新技术，做好人力、物力、财力的合理调度和平衡，抓效益、降消耗，工程成本降低率不小于3%。 3.2.6