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温馨提示之5S 一、何谓5S  5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫 （SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养 （SHITSUKE)五个项目，因日语的罗马拼音均以“S” 开头，简称为5S,没有实施5S的工厂，触目可及地 就可感受到职场的脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍 或切屑等,日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱 摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。 再如，好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施5S活动最为适合。   二、5S的定义与目的  1S-整理  定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西 以外，一切都不放置  目的：将“空间”腾出来活用  2S-整顿  定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明 确数量，明确标示  目的：不浪费“时间”找东西  3S-清扫  定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生  目的：消除脏污，保持职场干干净净、明明亮亮   4S-清洁  定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持 其成果  目的：通过制度化来维持成果 5S-素养  定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的 工作习惯  目的：提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认 真的人 三、5S的效用  5S的五大效用可归纳为：  5个S，即：Sales、saving、safety、 standardization、satisfaction  1、5S是最佳推销员（Sales） ?被顾客称赞 为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信 心，乐于下订单并口碑相传，会有很多 人来工厂参观学习 ,整洁明朗的环境,会使 大家望到这样的厂工作 2、5S是节约家（Saving ）?降低很多不必 要的材料以及具的浪费减少“寻找”的 浪费,节省很多宝贵的时间 ,能降低工时， 提高效率.  3 、5S对安全有保障（Safety） ?宽广明亮，视野开 阔的职场,流物一目了然 ?遵守堆积限制，危险处 一目了然 ,走道明确，不会造成杂乱情形而影响 工作的顺畅 . 4、5S是标准化的推动者（Standardization） ?“3 定”、“3要素”原则规范现场作业 ?大家都正 确的按照定执行任务,程序稳定，带来品质稳定 成本也安定.  5、5S形成令人满意的职场（Satisfaction） ?明亮、 清洁的工作场所?员工动手做改善、有成就感 ? 能造就现场全体人员进行改善的气氛. 5S管理 从您身边做!!!!