- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX街道XX社区网格化管理工作实施方案
XX社区网格化管理工作实施方案
为进一步加强和创新社会管理,提升社区管理工作能力和水平,更好地服务居民,根据区委、政府及人民路街道网格化管理工作部署,结合本社区实际,现制定如下实施方案。
一、指导思想
以全面提高社区管理服务水平为目标,通过创新社区管理体制、机制,整合社区管理资源,建立社区“网格化”管理服务新模式,使社区在加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐等方面发挥更加重要的作用
二、目标原则
总体目标:通过社区管理体制机制的创新和实践,建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制,实现社区管理的扁平化、全天候、零距离,为老百姓服务、对老百姓负责,充分体现“和谐社区、百姓网格”的人文理念。
工作原则:结合实际,合理有效;上下联动,整体推进;重心下沉,夯实基础;以人为本,突出民生;一岗多责,一专多能;优化流程,高效便捷;公开公正,规范透明。
三、工作重点
(一)摸底调查,健全完善管理信息。组织居干深入社区开展摸底调查,完善居民网格化管理信息表。同时建立居民信息调查、统计、动态管理制度和民情日记制度,各网格管理服务人员要每月深入居民家中,了解掌握居民家庭情况、人员动态、民生诉求、服务需要和对便民利民服务的意见建议,建立民情日记台账,切实做到底数清、情况明、信息准。
(二)提高网格化服务覆盖面。组建网格化管理队伍,依托网格管理服务队伍开展便民利民服务活动,关心重视老年人、五保户、残疾人、家庭困难居民等群众的服务需求,主动做好代理代办,及时提供帮扶救助。指导社区志愿者开展结对帮扶和一对多、多对一服务,协调开展邻里互助。做好便民呼叫和“一拨就灵”慈善服务,使居民生活和居住更加便利、舒适、和顺、幸福。
(三)加强综合管理。网格管理服务人员要做好网格内的各项管理工作。要加强“人”的管理,把网格内刑释解教、社区矫正、安置帮教、吸毒人员、精神病人、缠访闹访户、闲散青少年等作为重点管理对象,分类管理、服务和帮教。加强“物”的管理,做好网格内公益设施、活动场地、停车场、草坪绿地、社区道路、环境卫生的日常管理,协调相关单位对破旧损坏物件进行维修更新,为社区居民创作良好的生活环境。加强“组织”管理,及时了解掌握网格内群众组织、社会组织、志愿者组织的活动情况,监督举报非法传销、传教、邪教组织和制售假冒伪劣产品窝点,监督网格内物业管理服务企业、商业便民服务网点自觉遵守社区规定,履行责任和义务。完善青少年违法犯罪预防和控制机制,发挥学校、家庭、社会“三位一体”的合力,加强对青少年教育帮助。
(四)协调解决问题。网格管理服务人员要认真履行职责,积极配合业主委员会组织召开业主代表会、民情恳谈会,开展问事、说事、议事、评事,切实解决网格内管理服务问题,主动帮助群众排忧解难。对摸排的一般性矛盾纠纷及时化解,对自身解决不了的问题,及时向街道及社区居委会汇报,由“两个中心”解决。对网格内发生的突发应急事件,随发现随报告,协助做好事态控制。确保小事不出网格、一般事情不出社区,大事不出街道。
??四、具体步骤
???? (一)宣传动员阶段(2011年8月25日至9月5日)。
???? 1、成立社区网格化管理领导小组。
???? 2、制定《XX社区网格化管理工作实施方案》。
???? 3、召开动员会议,明确工作开展的意义、步骤、措施。
???? (二)划分网格,组建队伍(2011年9月6日至9月15日)。
组织居干开展摸底调查,结合地理位置、居民人
数、商网分布、驻地单位等实际情况进行,将辖区划分为五个网格,明确人数和户数。???
2、确定网格组织及人员,划分责任,做到社区网格化管理“人员、职责、任务”三落实。每个网格配备1名网格管理员,由社区居干担任;设置3名网格服务员:1名网格信息员、1名巡查员、1名调解员。
??? 3、制作网格划分地图,各网格制作公示牌,建立网格电子档案,做到人进户、户进房、房进网格、网格进地图,实行网格内全员、全地域、全事务管理。
???? (三)业务培训(2011年9月16月至9月25日)。
???? 组织网格管理队伍开展业务培训,提高能力和素质。
???? (四)全面推进(2011年9月26日—2012年8月31日)。
建立网格信息台帐。网格责任人到位后,对网格
内单位、居民、商网等基本信息进行分类登记整合,做到各类信息清、各种情况明。
依据工作重点内容,开展各项服务活动。
???? (五)考核验收(2012年9月1日至9月30日)。
????开展自查自验,总结经验,完善措施。
五、组织领导
为了确保此项工作的顺利推进,成立东方网格化管理工作领导小组,成员如下:
组 长:XXX XX社区党支部书记、居委会主任
成 员:XXX XX社区居委会副主任
XXX
您可能关注的文档
- 世界汉服形象大使大赛策划方案 (NXPOWERLITE).ppt
- SPSS统计治 第4章 平均数差异检验.ppt
- 全国中小学生学籍信息管理系统162用户操作手册(学校.doc
- 人教地理八年级上册 2.4 自然灾害 课件(共36张PPT) .ppt.ppt
- 如何做好文稿起草工作.ppt.ppt
- Unit 4 Five Symbols of American Culture 新视野大学英语第三册.ppt
- 上海交大外科学移植 ppt课件.ppt
- 塑造卓越领导力与高效能执行力_图文.ppt.ppt
- 十种濒临灭绝的动物与植物.ppt.ppt
- 上海电力-b5配套工程技术导则(2017版)(发文稿).doc.doc
- 农村光伏农业结合发展协议.doc
- 农业可持续发展利用土地协议.doc
- 食品安全法规要求与实践挑战解析.doc
- 2025部编版一年级上册语文易错题母题集(附答案解析)打印.docx
- 2025 人教版 5 年级英语上学期易错题母题集(附答案解析).pdf
- 面向2025年自动驾驶出租车(Robotaxi)运营的智能化调度与路径优化研究报告.docx
- 普惠金融数字化服务在农村农业科技园区金融服务中的覆盖策略报告.docx
- 未来2025年半导体设备研发技术评估报告:路线选择与风险控制.docx
- 2025年剧本杀行业内容创新趋势与应对策略分析.docx
- 脑机接口技术在2025年神经康复领域的伦理考量报告.docx
最近下载
- CAD链轮的画法 用CAD链轮的画法 实用.doc VIP
- 2025年电工技师考试题及答案.doc VIP
- 2024—2025学年江苏省苏州市沙溪高级中学高二上学期9月月考语文试卷.doc VIP
- 建筑工程项目管理制度.pdf VIP
- 运动康复中心的创新商业模式探索.docx VIP
- 员工婚丧及伤病住院慰问金实施办法.doc VIP
- TZZB 3693-2024 工程机械渗碳重载圆柱齿轮.pdf
- 护理查房急性心肌梗死护理查房.pptx VIP
- 统编版小学语文五年级上册第一单元 落花生 大单元学历案 教学设计附双减作业设计(基于新课标教学评一体化).docx VIP
- 2025年电工(技师)证考试题及电工(技师)试题答案 .pdf VIP
文档评论(0)