产品经理培训1节.pptVIP

PM-CH1 * n???它同时也可达到 n?? 取得智能财产权 n?? 建立业界标准 (Window + Intel = Wintel)  PM-CH1 * The Rationale-3: 扩张规模 n??? 企业如想扩充产品线、横跨地理疆界、或接触更多顾客，策略联盟将会是策略性的选择方向。 ? PM-CH1 * The Rationale-4: 竞争态势 n??? 面对股东对成长的要求、压力，结合以对抗竞争，或根本就是结合竞争者以扩大占有率、减少费用或确保客源订单等，都是策略联盟不得不然的选择。 PM-CH1 * 策略联盟的可能结果 n??? 本体 + 翅膀n??? 蚊子n??? 鸭子n??? 候鸟n??? 蝙蝠n??? 飞虎 PM-CH1 * 个案讨论 8： n??? 统一企业 与 康师傅 PM-CH1 * 策略联盟之目的与途径矩阵 目的 途 徑 合資 購併 合作 入股 技術 移轉 超分工 垂直 整合 統一與宅急便 進入新市場 擴大佔有率 經濟規模 對抗競爭 確保客源 大潤發/亞太/ 大買家 對抗 萬客隆 台積電＋ 宏電＋ IBM Yahoo + Kimo 旭聯科技 （集體議價） MOTOROLA + 大霸電子 東森＋木喬 V.S. 和信 華宇電腦 ＋ COMPAQ FORD + Yahoo CITY + AOL + Yodles AOL + TIME WARNER PM-CH1 * 组织文化之提醒 n??? 明确目标n??? 明确的组织及角色扮演n??? 明确的权利义务且保持各自独立性n??? 知己知彼迎接环境变化n??? 打破界线知人善任n??? 注意激励以及绩效评估n??? Trust Each Other PM-CH1 * 產品經理 聖經 The Bible forProduct Manager 傑希行銷顧問 朱 成 編 .tw PM-CH1 * 产品经理 圣经 n???? 1. 策略管理n???? 2. 市场区隔 与 产品定位n???? 3. 管好广告公司n???? 4. 顾客行为 与 行销研究n???? 5. 促销总论n???? 6. 销售预估n???? 7. 预算编订n???? 8. 通路行销n???? 9. 行销整合 ? PM-CH1 * Ch. 1. 策略管理 n??1. 策略没那么玄 n??2. 策略之： 可以做什么？n??3. 策略之： 能做什么？n??4. 策略之： 怎么做？ n??5. 成长之迷思 Growth Mythn??6. 综效 v.s. 聚焦 Synergy v.s. Focusn? 7. 竞争短视 Competitive Myopian? 8. 策略联盟 Strategic Alliance ???????? PM-CH1 * 策略沒那麼玄 策略就是簡單的邏輯思考 記得「隆中對 」嗎？ 可以做？ 能做？ 怎麼做？ PM-CH1 * 隆中对 「自董卓造逆以来，天下豪杰并起。曹操势不及袁绍，而竟能克绍者，非唯天时，抑亦人谋也。今操已拥有百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争锋 。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，此可用为援，而不可图之也。荆州北据汉沔，利尽南海，东连吴会，西通巴蜀，此用武之地，非其主不能守。是殆天所以资将军，将军岂可弃乎？益州险塞，沃野千里，天府之国，高祖因之以成帝业。今刘璋闇弱，民殷国富，而不知存恤，智能之士，思得明君。将军既帝室之冑，信义着于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆益，保其岩阻，西和诸戎，南抚彝越，外结孙权，内修政理﹔待天下有变，则命一上将，将荆州之兵，以向宛洛﹔将军身率益州之众，以出秦川，百姓有不箪食壶浆以迎将军者乎﹖诚如是，则大业可成，汉室可兴矣。」… 「欲成霸业，北让曹操占天时，南让孙权占地利，将军可占人和。先取荆州为家，后即取西川，建基业，以成鼎足之势，然后可图中原也。」 PM-CH1 * 策略管理 n???? 策略即方向n???? 策略代表重点之选择n???? 策略代表资源分配n???? 策略是建立在竞争优势上, 目的亦在建立长期之竞争优势n???? 策略指挥功能部门n???? 策略是对资源与行动之长期承诺n???? 策略雄心与落实执行是必要条件n???? 策略制定是企业主持人责无旁贷之事 PM-CH1 * 策略混淆 n??? Corporate Strategy 总体策略n??? Business Strategy 事业策略n??? Marketing Strategy 行销策略n??? Advertising Strategy 广告