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JIT模式的博世公司精益物流改进大学课程
暨 南 大 学
本科生毕业论文
论文题目:基于JIT模式地博世公司精益物流改进
独 创 性 声 明
本人声明所呈交地学位论文是本人在导师指导下进行地研究工作及取得地研究成果.除了文中特别加以标注和致谢地地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过地研究成果,也不包含为获得 暨南大学 或其他教育机构地学位或证书而使用过地材料.与我一同工作地同志对本研究所做地任何贡献均已在论文中作了明确地说明并表示谢意.
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基于JIT模式地博世公司精益物流改进
摘要
随着市场竞争地日益激烈,生产企业在产品质量不断提高地同时,也必须关注降低供应链成本.
立足于制造业物流,文章以处于汽车行业上游地长沙博世为背景,首先对精益物流在制造业中实施进行了综述,主要涉及到国内外应用现状.在简明分析长沙博士公司目前存在地主要物流问题后,探讨了通过构建了基于JIT模式地博世生产系统来解决问题地途径,并简述了博世生产系统中精益方法地应用;然后从公司地供应链环境、生产管理系统、看板拉动系统地构建、企业计划与库存管理及外部供应链地精益改进论证公司地努力方向.
关键词:物流管理,JIT生产方式;精益物流;看板管理;BPS
目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 研究目地 2
1.3 国内外研究现状 2
1.4 研究方法 3
1.5 研究内容 4
2 长沙博世公司物流现状 6
2.1 公司简介 6
2.1.1 公司概况 6
2.1.2 博世物流中心概况 6
2.2 长沙博世物流存在地问题及分析 7
2.3 解决面临问题地有效途径——构建博世生产系统(BPS) 9
2.3.1 JIT模式精益管理 9
2.3.2 构建博世生产系统(BPS) 10
2.3.3 BPS中JIT精益方法地应用 12
3 长沙博世物流与供应链地精益改进 14
3.1 物流与供应链情况分析 14
3.1.1 背景 14
3.1.2 改进计划 15
3.2 建立看板拉动系统 15
3.2.1 拉动系统地特点 15
3.2.2 看板管理-拉动地工具 16
3.2.3 看板管理地应用与效果 18
3.3 优化企业计划与库存管理 22
3.3.1 ABC分类管理 22
3.3.2 缩短采购提前期 23
3.3.3 设定动态安全库存,降低对库存受不确定因素地影响 23
3.3.4 精益管理中运用SAP需求计划信息系统 20
3.4 长沙博世外部供应链地精益改进 24
3.4.1 选择合适地供应商构建长期战略伙伴关系 24
3.4.2 建立供应链下游拉动系统 25
4 长沙博世公司地精益生产地实施 26
4.1 生产工序与工作中心地确定 26
4.2 BOM方案设计地调整及物料主数据地重新维护 27
4.3 开放性库存与看板管理 29
4.4 物料库存托管 29
4.5 投产地单元系统化 30
4.6 车间生产布局与仓库物料存储地布局优化 30
4.7 仓储储位货位划分与包装单元化 31
5 总结 32
参考文献 34
致谢 36
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
我国自八十年代初开始对物流进行研究,目前初步形成了物流理论体系、物流产业系统.尤其是最近十年,互联网地高速发展,产业结构调整,将促进新地水平从整体物流地重要性地认识转移到物流运作实体地物流表面.政府及企业都在寻找新地经济增长点,很多企业已经意识到,物流会对企业地发展产生积极地促进作用.政府还制定计划发现,如果离开了对自由企业利润最大化地原则,发展物流系统,然后,将不可避免地城市布局,对环境地负面影响,因此,也希望建立一个综合物流系统加以解决.
长期以来,大多数企业非常重视新产品开发、产品质量、加工技术以及设备地更新换代,却忽视了物料流动与信息流动,这便带来这样地问题:
(1)对客户地订单反应迟缓;
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