员工不安全行为管理手册-打印总部.doc

目 录 第一部分 员工不安全行为管理 1 1 员工不安全行为控制与管理工作目标 1 2 员工主要不安全行为表现及其分类 1 3 员工不安全行为产生原因分析 9 3.1 知识与技能缺陷 9 3.2 思想和情绪因素 9 3.3 利益与管理原因 9 3.4 生产环境影响 9 4 员工不安全行为控制措施 10 4.1 人员不安全行为的基本控制措施 10 4.2 人员不安全行为的持续控制措施 12 第二部分 员工岗位规范 14 1员工通用安全行为规范 14 1.1 班前准备 14 1.2 着装 14 1.3 工作岗位劳动纪律 14 2 各岗位规范 15 第一部分 员工不安全行为管理 1 员工不安全行为控制与管理工作目标 为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安，创建本质安全型企业，全面强化对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。 指导思想：坚持“以人为本”的现代科学管理理念，走风险预控的新路，强化安全培训，提升各级人员安全责任意识，打造本质安全型矿井。 奋斗目标：杜绝不安全行为人身事故，实现作业无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞，达到矿井真正意义上的本质安全。 控制目标：消灭轻伤以上人身事故，人员不安全行为发生次数每年不超过100起。 2 员工主要不安全行为表现及其分类 根据不安全行为产生和可能产生后果的严重程度，将不安全行为分为A、B、C三类。（见附表） A类为特别严重不安全行为，即情节或后果特别严重的不安全行为； B类为严重不安全行为，即情节或后果仅次于A类的不安全行为； C类为一般不安全行为，即情节较轻的不安全行为。 序 号 不 安 全 行 为 A类 共29条 1.强令作业人员违章冒险作业。 2.未设置安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员。 3.未建立健全安全生产责任制、未制定完备的安全生产规章制度和操作规程。 4.对上级部门检查出的存在较大安全隐患未限期整改或拒绝整改。 5.A类隐患未及时整改，且预防措施不到位，隐患处于非受控状态。 6.发生突发事故时，施救人不佩戴相应防护器具进入危险区域进行救护。 7.主要负责人和安全生产管理人员未经考核或考核不合格。 8.特种作业人员未经过专门安全培训取得特种作业资格上岗。 9.未按事故上报程序，隐瞒、延迟上报事故。 10.高压电气作业不按操作规程进行作业。 11.高压电气设备检修不装设接地线。 12.强行送电、误送电。 13.超越安全距离操作。 14.无证在厂区或施工区域驾驶机动车辆或酒后驾车。 15.氧气瓶阀杆上涂抹油脂。 16.起重设备超载、超负荷使用。 17.在提升孔不按规定提升、放落物品或提升、放落物品工作结束后不按规定将安全防护围栏复位。 18.压力容器受压部件、安全装置出现故障，不及时采取措施。 19.电气设备停电后、作业前不验电、不放电、不挂地线、不挂停电工作牌、不设监护人员。 20.在重点防火部位吸烟。 21.酒后上岗或在岗饮酒。 22.要害岗位监视设备时睡岗、脱岗。 23.在装有易燃易爆的容器上或油漆未干的物体上进行焊接作业。 24.高处作业人员，在无可靠安全防护设施、未按规定系安全带或系安全带不合乎要求。 25.设备运转中发现异常未停机、断电就排除故障。 26.机械无专人管理，电气、机身无接零（地）保护的，漏电保护器失灵，安全防护装置不齐全。 27.转动设备停运后进入内部维修时，开关箱不停电、不上锁、不设专人监护。 28.将头、手等身体部位伸入旋转着的机械内。 29.严重违反安全技术操作规程或冒险作业。 B类 共111条 1。．未对外委施工人员进行审查，进入施工现场作业。 2．施工作业方案未审批擅自施工。 3．现场作业安全技术交底不清，未进行培训签名，私自进行作业。 4．被停工后未经复检批准，擅自复工。 5．重大作业，工程技术人员不在现场进行监控。 6．作业票许可范围与作业地点不符。 7．所有票证，安全措施未落实擅自作业。 8．未经授权签发作业票（代签），违规办票。 9．停电检修不办理停电工作票和操作票。 10．在易燃易爆场地工作，无动火报告进行动火或不按程序审批。 11．无安全技术措施检修或擅自变更现场安全措施。 12．调度指令执行不力、不及时。 13．指挥岗位人员强行操作带故障设备。 14．指挥无证人员上岗或无证人员擅自上岗。 15．指挥岗位人员超负荷运行各种机电设备。 16．带电作业或指挥他人带电作业。 17．未接到任务单、工作票、调度命令允许工作人员工作。 18．安全设施不齐全，强行作业。 19．高温、高压设备检修，与管路断开时，用阀门代替盲板隔离。 20．未经批准，改变报警和联锁参。 21．单人进行一级联锁投运或解除操作。 22．大型设备检修后未验收，