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2018-04-20 发布于河南
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3.17企业管理咨询101112章

第十章企业设备管理咨询第一节设备管理咨询的特点与作用 1、企业设备管理的地位与重要性2、设备管理咨询的特点和作用3、设备管理咨询的内容第二节设备管理咨询的课题第三节设备管理咨询的方法第二节企业财务管理咨询的课题 1、企业财务、成本战略咨询 2、企业成本管理的咨询 3、企业资金管理的咨询 4、企业经济效益的综合分析与评价第三节企业财务管理咨询的方法 1、企业财务、成本战略咨询的方法 2、企业成本管理咨询的方法 3、企业资金管理咨询的方法 4、企业经济效益咨询的方法 1、企业设备战略的咨询 2、企业设备利用管理咨询 3、设备维修管理咨询 4、设备经营管理咨询 1、企业设备战略咨询方法 2、企业设备综合经营管理咨询方法 3、设备维修管理咨询方法第十一章企业市场营销管理咨询第二节市场营销管理咨询的课题 1、企业市场营销战略的咨询 2、企业营销能力体系的咨询 3、企业品牌、商标、包装策略的咨询 4、企业定价管理咨询 5、企业分销渠道管理咨询 6、企业促销管理咨询第三节企业市场营销管理咨询的方法 1、市场营销战略咨询的方法 2、企业营销能力体系的咨询方法 3、企业品牌，商标和包装策略咨询的方法 4、企业定价管理咨询的方法 5、企业分销渠道管理咨询方法 6、促销管理咨询第十二章企业财务管理咨询第一节企业财务管理咨询的特点和作用 3、财务管理咨询的作用 1、企业财务管理的地位和特点 2、企业财务管理咨询的特点和作用 Thank you