权力游戏下微信朋友圈的变现.doc

分析：权力游戏下微信朋友圈的变现 论文类别：计算机?-?网络营销上传时间：2015/5/21?13:14:00论文作者：未知 ? 　　中讯：不知道你有没有感觉，最近微信朋友圈广告出现的频率在不断增多，就连公众号里，原本躲在下面的广告很多也变为了上下都有……虽然关于微信加速变现的话题已经被炒过很多次，但都没有这一次来的实际和彻底。 　　就在不久前，媒体爆出消息，腾讯广点通广告业务进行内部调整，原本属于SNG(社交集团事业群)的广点通业务，和隶属于WXG(为新事业群)的微信广告中心一起，组建成新的“社交与效果广告部”，归由企业发展事业群(CDG)进行统一管理。值得注意的是，微信广告中心原本所管辖的领域恰恰是被看做腾讯广告业务发展未来的微信公众号广告和朋友圈广告。 　　腾讯对此举的解释为，“未来，社交与效果广告部团队将与各部门维持紧密合作，在推动广告业务发展的同时，配合平台生态的健康发展，以及用户体验的不断提升，共同搭建更强大的腾讯系广告业务体系与生态。”诚然，广告作为腾讯现在和未来重要的收入来源有着不可替代的作用，但在所有一切的背后，很多人更愿意将其理解为，这意味着一场关于微信未来发展路线的争论已经在腾讯内部悄然开展，而在其背后，则是一个看似风平浪静却波涛汹涌的权力游戏。 　　孤独的守望者：张小龙的坚守和远离 　　尽管微信之父张小龙一再对外宣称，“微信不是一个营销平台”，但仍然无法抵挡腾讯内部赋予微信的使命，“无论微信是怎样的一个平台，微信一定是一个可以赚钱的平台”。当巨无霸微信在横空出世的那一刹那，其实张小龙就已经知道，微信商业化只是迟早的事情，只是不知道留给他准备的时间能有多久。 　　或许是新浪微博迅速走上高峰进而又快速滑落的前车之鉴，张小龙从一开始在微信平台的商业化进程上就保持着别人难以想象的克制——在微信发展的一开始，除了一些游戏的分发之外，几乎看不到任何关于微信商业化的行为。即使因为腾讯的战略投资，微信陆续接入滴滴、京东、大众点评之后，也只是给了一个二级或者三级的入口，并没有实质性的给予太多流量、用户等方面的支撑?? 　　不难猜测，微信之所以这样选择，其实就是不愿意太早的进行商业化，换句话说，微信不愿意在发展初期就因为变现而过多的干扰用户，张小龙希望通过维持这种“纯粹”，给自己建立微信生态留出更多的时间——因为对于微信来说，越长时间的生态搭建，意味着越多的潜力，或许现在通过广告、软件分发实现变现只是10亿的收入，那么在生态搭建完成之后，这一数据意味着几何级的增长。 　　而从微信实际的发展来看，也确实符合这种路线。通过移动聊天的刚需，先是建立朋友圈，打造最符合用户使用习惯的移动社交应用；接着建立公众号体系，从订阅号、服务号逐渐发展出企业号，通过打造“连接”的概念，将与用户相关的生活、办公、政务等系列现实中的生活通过微信进行；再接着，通过各种开放的接口，推出“智慧城市”、“智慧停车场”的概念……如果说QQ对腾讯最大的贡献是在PC时代，通过聊天逐步建立起一个“泛娱乐”的腾讯帝国，那么微信所做的事情就是不断的将线下服务搬到了线上，打造一个“移动生活”的巨无霸生态。 　　可以想象，如果微信按照这样的生态布局走下去，所有与生活息息相关的业务都有可能成为商业化的渠道之一，到那时，朋友圈广告、软件分发等等这些所谓的成熟商业模式可能只是整个生态下的九牛一毛。 　　但是，如同所有商业公司所追求的那样，股东不可能给予你那么长的时间去一步步的构建这个所谓的生态，即使这个生态体系很好、非常好，但是股东等不及也等不了，股东没有那么多的耐心去看你描述一个乌托邦，也不会等待你在准备完成之后的华丽逆转，他们更在乎的是眼前的利益——微信需要盈利，微信需要通过盈利让股价更高。 　　就像是所有的将军都希望皇帝能给他尽量多的时间去准备一样，张小龙也希望能够有更多的时间去“训练士兵”，这样可以在战场上胜算更多一点，盈利更大一点。但皇帝往往会对将军充满顾虑，希望能够在最快的速度内一鼓作气、解决战斗。因为这样，皇帝既不用担心将军拥兵自重，威胁自己的地位，也不用再去为养这些士兵而耗费大量的物资。 　　一度，微信也试图去抗争，希望能够给自己培养和发展生态的时间更久一点。在朋友圈广告推出的初期，在很多人看来，这就是微信或者说张小龙面对腾讯业绩压力方面所作出的妥协，因此我们可以看到，微信朋友圈广告非常之少，甚至传言每一条朋友圈广告都是张小龙亲自审核才能通过，这也形成了中国互联网历史上最为独特的景观：因为看到广告而炫耀。 　　但无论如何，对于微信来，这一天，说终究还是来了，微信开始成为了继QQ之后腾讯又一颗“摇钱树”时代已经开启。这一刻，张小龙是孤独的，一方面看到微信的不断发展，需要小心翼翼的呵护着自己所构建的这个世界在成长之中尽可能的不受外界打扰，继续坚守着自己的生态理