- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
京东微联超级APP场景化升级 让用户掌控智能生活
论文类别:计算机 - 网络营销
上传时间:2015/7/8 11:04:00
论文作者:未知
中讯:国内首款完成智能硬件产品跨品牌集中控制和数据集中管理的应用—
—京东微联超级APP近日宣布升级到2.1版,全面支持场景化。新版微联超级
APP可让用户DIY不同场景,触发各种智能产品的管理和运行,形成贴近用户
生活的智能方案。同时,微联还推出了相关智能产品的活动页面,也全面完成
场景化布局,可让用户实现按需采购。业界人士认为,京东此举正在推进中国
智能产业迅速迈入 “场景化”时代,智能硬件从选购到操控都将更加贴近用户
真实应用。
场景化模式让智能生活更贴心
据中国电子商务研究中心 (100EC.CN)获悉,此次京东微联超级APP 的2.1
版升级中最重要的特色就是完成场景化设置。通过京东微联超级APP 的场景化
功能,用户可以根据自己的生活习惯建立一个场景模式,然后给该场景添加一
系列相关设备及设备需要执行的动作,各设备动作之间可以设置时间间隔;此
后,当用户点击执行该场景模式,相关设备即可自动按照定义好的动作序列自
动执行。
例如,用户可以将空调开启到26度、热水器开始加热、窗帘关闭后灯光点亮
至最佳色温和亮度、电视自动开机并切换到用户最喜欢的频道等等一系列操作
设置为 “回家模式”;用户也可以设置 “睡眠模式”为灯光渐暗到熄灭、空调
到睡眠模式、视听大家电关闭……
场景化的功能开启了智能生活的 “批处理模式”,如果说此前微联的优势在
于跨品牌的集中控制,让用户摆脱了在大量APP 间切换的烦恼;那2.1版之
后,用户可以变得更 “懒”了,他们一旦完成设定,所有的智能硬件就会在一
次点击之后,按照自己的习惯调整到最佳状态,共同服务主人。
场景化模式不仅令用户使用更加便利和人性化,也从生态角度推进了智能产
品的购物场景化。在微联超级APP实现场景化的同时,智能产品选购的网页也
完成了场景化改版,不仅便于用户迅速了解智能产品的组合应用,更可以启发
用户设置更有趣和实用的场景。例如,用户可以在回家模式中找到智能灯泡、
空调、电视和热水器;可以在清洁模式下看到扫地机器人、洗衣机和空气净化
器;在起床模式中了解智能豆浆机、热水壶和烤箱……
接入微联的智能产品618 刷新销售记录
值得一提的是,在最近的京东618 电商大趴中,接入京东微联的智能产品爆
发了“小宇宙”,刷新多项历史记录。618期间,微联与美的智能产品实现了
全面对接,618上线的6款智能冰箱、8款智能空调产品持续热销;微联与科龙
空调对接的智能空调618期间两天实现了销售3万台的成绩;接入京东微联的
云麦体脂秤成为相关品类618销售冠军,销量达2.5万台。据悉,2015年1月
至6月20 日微联产品总销量已经达到2014全年销量的23倍。
据了解,可以实现智能设备互联互通的京东微联超级APP,已经成为智能领
域耀眼的明星之一,不论是用户群增长,还是拉动京东智能硬件销售上,都成
绩斐然。从2015年1月开始,微联超级APP新增用户每月环比增长200%,完
成对接的智能产品已经超过400款,正在向千款迈进;共计25个品类的家电产
品接入微联,其中涵盖了空调、冰箱、热水器、灶具、空气净化器等主要品
类,微联接入已覆盖80%的主流空调品牌;接入微联的可穿戴设备集中在健康
监测、智能家居、运动追踪、智能配饰等领域,覆盖了可穿戴智能设备50%的
品类。
业界人士认为,从推动智能产品互联互通,到实现应用、购买的场景化,京
东正在一步一个脚印,切实拉近智能生活与用户的距离。场景化的全面推行,
不仅反映了京东对用户需求的深刻理解与敏锐洞察,更是匹配用户潜在体验的
巧妙设计,将有力推进智能产品和应用的普及。对于用户和智能硬件厂商而
言,微联超级APP 的场景化则进一步打破了产品间的鸿沟,让它们形成更完
整、更实用的方案,简单的DIY模式会让用户真正拥有智能生活的控制权。
(编辑:莞之)
声明:
jisuanji/wangluoyingxiao/201507/462027
您可能关注的文档
- 分析:企业应该互联网化但不是盲目的互联网化.doc
- 只缺一个程序员如何让产品实现.doc
- 分析:汽车行业疯狂的全产业链触网淘金.doc
- 直面“互联网”时代的安全与风险.doc
- 分析:人工智能不再是巨头独舞,谁受益?.doc
- 直通车打造人气爆款的三步法则.doc
- 分析:人工智能的感知差异显著.doc
- 指望流量解决一切问题的百度,现在被它害了.doc
- 分析:人工智能的未来想象与现实的冲突.doc
- 制造型企业最缺乏合适的管理模式.doc
- 2025年分红险:低利率环境下产品体系重构.pdf
- 大学生职业规划大赛《应用物理学专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《新媒体技术专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 七年级上册英语同步备课(人教2024)Unit 3 课时2 Section A(2a-2f)(同步课件).pdf
- 七年级上册英语同步备课(人教2024)Unit 2 课时4 Section B(1a-1d)(同步课件).pdf
- 七年级上册英语同步备课(人教2024)Unit 3课时6 project(课件).pdf
- 2025年港口行业报告:从财务指标出发看港口分红提升潜力.pdf
- 2023年北京市海淀区初一(七年级)下学期期末考试数学试卷(含答案).pdf
- 2026年高考化学一轮复习第7周氯及其化合物、硫及其化合物.docx
- 2023年北京市西城区北京四中初一(七年级)下学期期中考试数学试卷(含答案).pdf
文档评论(0)