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企业高管试用期个人总结与企业高管述职报告汇编 企业高管试用期个人总结 尊敬的公司领导：我于20**年9月3日有幸加入**工作，对领导给予良好的工作机会表示十分的感谢；在两个月的工作中，对各部门主管及员工的配合和支持表示敬意。回顾两个月以来的工作，基本上按预定的计划完成任务，现将有关事项总结如下： 一、工作熟悉阶段（9.3-9.7）1、认真深入各专业进行调研，全方位了解公司运作情况及员工现场作业标准，掌握大厦物业管理工作； 2、了解公司管理体制，熟悉公司各项制度，领会公司企业文化。 二、工作展开阶段（9.10~今）1、在公司各级领导及*经理、*经理的精心指导和广大同事的积极配合下，本人能在较短的时间内进入正常的工作角色，且有较清晰的工作思路，按各种计划分步实施，紧密围绕“创省优管理”工作，开展各项现场整改（整改项达60多项）； 2、结合创优目录，全面整理汇编了各项物业工作记录档案； 3、继续推行人性化管理理念，营造**工程良好文化氛围，树立员工良好服务形象； 4、重新规范内部管理，优化了部分管理职责及流程，细化值班及巡查工作，梳理了库房管理，并逐步实施。 三、下步工作目标 1、强化内部管理，加大工作监督力度，延续创优工程的各项管理制度和作业流程管理工作； 2、抓好工作的计划性和协调性，如工作计划、用资计划、采购计划等，开展预防性物业维保工作； 3、控制好各项工程费用，做好各种节能管理（包括公共用水电、日常低值耗品等），杜绝各种浪费现象。 四、小结自进入**，我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。公司领导注重人性化管理，注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。在这样的工作氛围中，可以极大地激发我自身的工作潜能，使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。经过两个月的试用期，我认为我能够积极、主动、有效的完成各项管理工作，能带领整个工程团队不断优化各项管理，确保**设施设备安全、保值运行。在以后的工作中我将一如继往、力求完美，不断的提升整个工程团队的专业水平及综合保障素质，为**创造价值。以上小结，敬请领导审核指导。 篇二：试用期工作总结。 转岗期工作总结20**年4月26日，我有幸从综合管理部项目管理员转岗至公司人力资源部从事人事专员相关工作，在公司领导和部门领导的关心和指导下，在同事的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，同时自己在工作中严格要求自己，主动遵守各项规章制度和业务流程，开展相关工作。现将我试用期的工作情况简要总结如下： 一、招聘工作对于刚踏入人力资源具体业务操作的初学者来说，就是首先熟悉具体业务流程，招聘工作也不例外，从招聘需求产→发布招聘信息→筛选简历→然后与各部门达成一致→通知员工和组织面试→审批流程→办理入职手续以及签订劳动合同→劳动合同备案→相关材料的备案等整个工作流程看似简单，但是在实际操作过程中需要花费大量时间来组织、沟通、协调，通过这些流程的操作基本掌握招聘工作相关流程，同时增强了开展工作的条理性和规范性。经过三个月的业务学习，顺来开展了成本会计、研发技术人员等重要岗位的招聘工作，招聘完成率在80%以上，完成5位高级管理人员的入职手续办理工作，顺利完成了150人次近500份材料的劳动合同备案和退工单的办理相关工作。 二、培训工作组织完成7批次近60人次的《公司制度汇编》培训工作，并参与组织了31人次近240学时公司高管参见的运营管理专项培训工作，组织参与了《A2压力容器》的专项培训工作，参与组织销售人员30人次近210学时的内部业务员销售培训工作，开展了新入职员15人次的工入职培训工作。完成了20**年度上半年培训工作总结和下半年培训工作计划。 三、员工关系管理工作完善员工信息，参与完善干部组织结构图，规范员工信息管理，积极做好员工转正、调岗、离职、合同续签审批等相关手续工作。 四、证书管理工作完成了7人次的无损检测证书的注册工作和1人次的压力容器换证工作。重新梳理无损检测证书补贴情况，制定证书补贴新方案。 五、开展了3批次5位外国商务人员来公司洽谈业务的入境邀请函制作，确保了公司对外的正常交流。 六、人员宿舍管理对新入职大学生和员工办理宿舍入住相关手续，确保租金摊销各单位公平公正，确保宿舍管理工作有序进行。 7、其他专项工作配合完成李董离任审计中涉及的人力资源模块，整合近十年公司组织架构、领导成员班子、岗位情况演过过程材料，具有很好的参考价值；参与完成研发技术人员薪资水平调查；参与完成20**年离职率情况报告；参与组织员工福利体检工作；参与组织长阳街员工离职调查报告分析报告拟写。通过经过三个月的锻炼和学习，深化了自己对人事工作规律的认识，当然自己在工作中也存在不足，比如时间节点的控制有待加强，事务繁多的时候学会统筹安排，相信自己在以后的工作一定会做的更好，为公司人事工作上一个新台阶添砖