供电窗口作风建设述职述廉报告与供销事业发展新途径交流材料汇编.docVIP

供电窗口作风建设述职述廉报告与供销事业发展新途径交流材料汇编 供电窗口作风建设述职述廉报告 根据江西省电力公司及供电公司关于开展“机关效能年”活动总体要求，区公司扎实开展供电服务窗口作风建设，在管理模式、服务方式、制度建设及队伍建设等方面进行实现了新的突破，收到了良好成效。广泛宣传动员，营造创建活动良好气氛一是建立创建工作组织机构。该公司成立了以党政“一把手”任组长，班子成员为副组长的创建“群众满意的服务窗口”活动领导小组，并下设办公室具体负责组织实施。二是认真组织人员学习省公司系统“机关效能年”文件会议精神，进一步明确开展“群众满意窗口”活动的总体要求，要求每位员工都要撰写一篇心得体会。三是督促各供电所结合实际，制定工作实施方案，做好再宣传再动员工作，营造“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”的浓厚氛围，确保创建工作认真贯彻落到实处。四是加大对外宣传力度。一方面积极开展上门走访客户工作，加强与群众的沟通，进一步融洽供用电双方的关系；另一方面加强与新闻媒体的联系，大力宣传公司在迎峰度夏、国庆保电及创建活动中的新动向、新举措、新成果，树立了良好形象。抓住工作重点，确保创建活动取得实效一是落实责任，严格规章制度。该公司要求所有窗口单位把工作责任细化到每一个工作流程、每一道业务环节，切实增强员工的责任意识及服务意识。建立健全了特殊客户及重要客户档案，制定了客户经理服务制度、“家电下乡”供电服务实施办法、投诉举报处理工作标准、投诉举报件回复制度等，为创建活动的顺利开展提供了良好的制度保障。二是强化培训，提高业务技能。该公司通过抓业务规范，不断强化对供电服务人员的教育和培训，采取供电所内部培训及公司层面集中培训等方法，对相关法律法规、规章制度、服务工作流程、服务文明礼仪等内容进行培训教育，将培训考试成绩与奖金挂钩，大大激发了员工的学习热情，有力地促进了员工业务素质的提高。三是常态管理，规范业务流程。规范窗口服务行为，要求窗口服务人员统一着装、谈吐文明，挂证上岗、按时上岗，文明热情接待群众，做到态度和蔼、有问必答，有求必应。梳理“业扩报装”流程，按照上级文件要求，在营业窗口，提供有资质的符合入网作业条件的承装队名单，为客户选择提供便利，落实“三不指定”。严格执行“首问负责制”、“一次性告知制”，落实“一口对外，内转外不转”的服务原则，各营业窗口全面受理“业扩变更、查询咨询、投诉建议、报修缴费”等业务。四是统一标准，加强设施建设。公司不断加强营业窗口基础设施建设，将各供电所窗口与收费区隔开，安装电子触摸屏，提供多种便民服务等。合理规划及应用营业厅“上墙公示区、业务办理区、客户等候休息区、宣传资料区、客户洽淡区、产品展示区”等各功能区，加强窗口精和细的管理，力求物品摆放一致，保持窗口整洁、净化、美化的环境。五是完善举措，拓展监督体系。为实现优质服务的“可控、能控、在控”，该公司在日常工作中加强了对营业窗口巡视检查，采取闭路摄像监控、电话巡查及现场巡查等方式对窗口人员服务情况进行监督。纪检、经理工作部等相关部门每月组织巡视，并将巡视记录纳入员工绩效考核。与此同时，每个供电所聘请了20名服务监督员，每季度召开一次监督员座谈会。设立“群众满意窗口”意见受理席，接受客户投诉、建议，并及时答复反馈。“客户满意是我们永远的追求”，公司经理李承烈说，我们将以创建“群众满意的服务窗口”活动为契机，努力超越，追求卓越，不断探索新的管理模式、创新服务方式，以政府和群众满意为标准，持续优化行业作风，展现一流企业风采，为促进区经济又好又快发展做出更大的贡献。 供销事业发展新途径交流材料 供销系统作为乡村现代流通的主渠道，作为乡村社会化服务系统建立的主阵地，在发展乡村经济，添加农民收入方面负有严重工作。全系统在学习实践科学发展观活动中，要深入了解和掌握科学发展观的丰厚内在和精神本质，坚持把科学发展观运用于供销系统变革和发展的实践中，紧紧掌握“扩内需、保增进”的战略时机，充分应用好中心扶持“三农”的大好政策，化被动为自动，变压力为动力，结实坚持为农服务的工作理念，努力完善服务系统，提高服务程度，增强服务功用，健全服务机制，在推进社会主义新乡村建立的伟大实践中作出新的奉献。 一、我县供销系统的近况及存在的首要问题我县供销系统大致阅历了辉煌发展、徘徊探究、深化变革等历史阶段，到20xx岁尾，除县物资收受接管公司未参加改制，官庄供销社正在改制外，全县12家供销企业改制基本完毕。县供销社也“变身”为县直属事业单位，首要承负着全县农资市场治理、组建四大收集、参加新乡村建立等工作任务。到当前止，拥有县民安农资有限责任公司1家（民营企业）、再生资本收受接管公司1家（集体企业）、日用品配送中间1家（干部职工筹资县社融资企业），经由变革重组资产治理中间1家，县社自身无资金起原，全赖财