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医疗设备维修管理制度与医疗设备述职报告汇编 医疗设备维修管理制度 医疗设备维修保养工作制度1、对使用科室提出的设备维修申请，维修人员应及时予以响应和处理,对急救设备，维修人员不得以任何理由拖延推诿，而应积极抢修保证临床第一线需要。 2、仪器设备出现故障时，应由设备使用人或保养人详细说明故障现象及原因，以便及时排除故障，缩短停机时间。 3、对无法解决的或疑难的问题,维修人员应说明原因并提出维修建议，经科长批准后实施设备维修后要做好登记，内容包括维修日期、使用人主诉故障现象、修理人检查所见现象、故障原因、排除方法、更换零件及修复后的检验情况,并由维修人员与使用科室负责人签字，逐月上交统计。 5、对维修中或维修后达不到使用性能安全要求的设备,要贴设备状态标志识.6、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作，并定期检查执行落实情况。 7、定期深入科室对所负责的仪器设备进行安全巡查，及时发现问题及时处理，防止发生意外事故。 8、积极创造条件开展预防性维修保养，降低设备故障发生的概率。 9、对保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录，并检查保修合同的执行情况。 10、应做好休息时间和节假日的维修值班，确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。 11、保持工作区域的安全与整洁。保管好各种维修工具、仪器，防止丢失损坏。 篇二：医疗仪器设备保养、维修管理制度。 医疗仪器设备的维修、保养制度一、对使用科室提出的设备维修申请，维修人员应及时予以响应和处理。维修完毕后，维修人员应详细填写维修记录，并通知使用科室恢复使用。 二、对无法解决的或疑难的问题应及时上报上级领导。 三、对急救设备，维修人员不得以任何理由拖延扯皮，而应积极抢修保证临床第一线需要。 四、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作，并定期检查执行落实情况。 五、定期深人科室对所负责的仪器设备进行安全巡查，及时发现问题及时处理，防止发生意外事故。 六、积极创造条件开展预防性维修(PM维修),降低设备故障发生的概率。 七、对保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录，并检查保修合同的执行情况。 八、应做好休息时间和节假日的维修值班，确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。 九、保持工作区域的安全与整洁。保管好各种维修工具、仪器，防止丢失损坏。 十、定期召开业务碰头会，每月至少组织一次业务学习，研究、分析维修中的疑难问题，交流维修心得。 篇三：医疗设备管理制度。 医疗设备管理制度一、总则：医疗设备是医院进行经营活动的物资基础，是构成医院正常经营的重要组成要素。医疗设备管理是在医疗设备维修管理的基础上对医疗设备进行的综合管理。医疗设备状况的好坏，直接影响医院经营的进度，效率的提高和效益的提高。 （一）医疗设备管理的任务（1）根据技术上先进、经济上合理的原则，正确地选购医疗设备，为医院提供优良的技术装备。 （2）保证医院医疗设备经常处于最佳的技术状态。弄清医疗设备的技术规律，运用先进的检测、维修手段和方法，灵活采取各种维修方式和措施，维修保养现有医疗设备，使之处于最佳状态。 （3）提高医疗设备管理的经济效益。加强医疗设备的经济、组织管理，降低医疗设备管理各环节的费用。 （二）医疗设备管理的内容（1）实行医疗设备全过程管理即从医疗设备进院验收、安装、使用、维护保养，检查修理到配件购置、医疗设备更新改造，以及日常登记、保管、报废等进行全过程管理。 （2）对医疗设备从工程技术，经济和组织管理全面进行综合管理。 （3）实行医疗设备全员管理即医疗设备管理部门和使用部门共同负责，做好使用、保养、检查、维修等工作以解决医疗设备分布广、专业性强的问题。 二、新增医疗设备管理规定第一条本公司各部门需用置的医疗设备经批准购买后，须报医疗设备管理部门备案。 第二条医疗设备管理部门进行技术咨询，方可确定装修项目或增置电器。 第三条医疗设备项目确定或医疗设备购进后，医疗设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。 第四条施工安装试机后，由医疗设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写医疗设备安装验收单方可使用。 第五条医疗设备管理部门应及时建立医疗设备卡。 三、医疗设备使用管理规定第一条医疗设备仪器使用前，医疗设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，安排技术人员讲解。 第二条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉医疗设备性能后，医疗设备管理部门签发医疗设备操作证，上岗操作。 第三条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。 第四条为保证医疗设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职医疗设备管理员，协助医疗