县消防大队党委年度述职报告与县消防大队工作情况汇报汇编.docVIP

县消防大队党委年度述职报告与县消防大队工作情况汇报汇编 县消防大队党委年度述职报告 尊敬的各位领导、各位代表、同志们：去年10月我大队组建新的党委班子以来，在各级党委的正确领导下，秉承“强基发展、规范发展、创新发展、安全发展”的理念，为全县创造了一个和谐、稳定的消防安全环境。截止10月底，全县共接出警151次，扑救火灾92起，抢险救援52次，社会救助7次，目前我县消防安全形势和队伍管理相对稳定。现我代表大队党委就今年以来的工作向各位做如下汇报： 一、求真务实，切实增强党委自身建设能力大队新一届党委班子按照上级的要求，转变观念、提高认识、承前启后，把“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”这一基本思路落到实处，把充分发挥党组织、党员队伍的模范先锋作用作为加强自身建设、推动队伍全面发展的出发点和落脚点，不断改进工作方法，完善工作机制，为全面推进各项工作提供了保证，焕发了新班子的凝聚力和活力。 1、抓学习，保本色，强素质。大队党委始终坚持“学习走在前”，把学习作为一件大事来抓。按照学习计划的安排，坚持每周二组织官兵学习党的理论和“十八大”精神。通过学习，增强了党委一班人的理论素养，提高了领导思想水平，确保了正确的领导方向，增强了党委自身建设和领导部队全面建设的能力。2、讲团结，树自信，立威信。新的班子，新任领导，就应该有新的面貌。大队党委一方面采取措施引导官兵讲团结，树立信心，一方面狠抓班子民主制度建设。实行民主决策、科学决策，使班子内部形成了“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围，确保了上级指示和党委决策的落实，也使大队党委在部队中的向心力和号召力得到了进一步增强。3、树正气，行廉政,创新风。新的党委班子成立后，厉行革新，旨在去暮气、去骄气，树立正气。实行分工负责制、“买单制”，谁主管，谁负责，做到了分权不争权，分工不分家。 二、统筹兼顾，把握重点，稳步推进部队建设大队党委一手抓队伍建设，一手抓防火灭火工作，达到了抓队伍促工作、抓教育强素质、抓治理保平安的目标要求，实现了部队管理和火灾形势的双稳定，较好地发挥了党委领导部队全面建设的作用。 （一）固本强基，夯实基础，基础工作水平明显提高。大队党委把加强中队支部班子建设摆在重要位置，充分挖掘中队党支部在部队发展中的潜力，使每名战士的能力得以体现。大队在经费十分紧张的情况下，多方筹集资金，美化、亮化营区，为官兵创造了良好的工作和生活环境。 （二）扎实开展思想政治教育，官兵思想觉悟明显提高。大队以“筑牢思想防线，夯实思想基础”为指导思想，集中开展了十八大精神专题辅导、党风廉政教育、观看红色电影等活动，增强了教育成效，确保了学习质量，使大队党员素质明显提高、党员形象明显改变，党群关系更加密切。 （三）严管理、保稳定，队伍管理水平明显提高。大队坚持从制度建设入手，着眼于长效治理、规范治理，逐步实现了由“以人管人”的管理模式向“以制管人”的现代管理模式的转变，官兵的责任心得到了增强，队伍精神面貌、营区环境、办公秩序、器材装备的维护保养等有了根本性的好转，各项制度得到了很好的贯彻落实，部队士气高涨，思想稳定。 （四）加大执勤训练力度，部队实战能力明显提高。我大队始终坚持“练为战”的指导思想，认真开展岗位练兵，加大单位灭火演练和“六熟悉”力度。今年共组织综合演练30余次，其中夜间演练10余次，演练当中充分发挥了现有装备效能，探索了立足现有装备谋打赢的新路子，为灭火救援任务的顺利完成打下了坚实的基础。(五)切实加强消防监督执法，全面推进消防工作社会化，社会防控火灾能力明显提高。 1．狠抓责任落实。在县委、政府的领导下，对照市政府《20**年消防工作责任状》的要求，全面落实工作责任。一是组织召开了全县“除火患、保平安”专项行动部署会、全县消防工作会议和“全县深入开展火灾隐患大排查大整治专项行动推进会”，明确了相关部门在不同时期的消防安全责任。二是按季度召开了消防安全委员会成员单位联席会议，加强部门间的协作与配合，初步建立了部门之间的信息沟通和联合执法机制，形成了整治隐患和消防违法行为的强大合力。三是落实了消防安全重点单位的“户籍化”管理，5月底，大队组织全县86家消防安全重点单位召开了“户籍化”管理现场会，对“户籍化”管理工作进行了动员部署，提高了社会单位的“四个能力”建设水平。四是积极推动乡镇消防工作。下发了《全县乡镇社区网格化管理实施意见》和《关于加强多种形式消防队伍建设的通知》，明确了各乡镇建立专职消防队、志愿消防队的要求，进一步夯实了农村消防安全防火墙。 2．狠抓隐患排查整治。始终贯彻“预防为主、防消结合”的方针，深入调查研究，摸清了全县消防安全整体形势，在加强建设工程的消防设计、验收（备案）的同时，不断加大消防监督执法力度。今年以来共检查单位562家，发现火灾隐患和违法行为565处，督促整改火灾隐