2016年度采购个人述职报告.doc

2016年度采购个人述职报告 　　述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、、研究。下面小编为大家提供的述职报告范文，希望对大家的写作有所帮助。 　　在忙碌的时候，时间总是过得很快。感谢医院给我提供了磨练自己的机会，更感谢医院长久以来对我的信任和栽培!这一年里，我在医院领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高。 　　众所周知采购部是医院业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢医院领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。 　　医院从小规模经营步入到集团式管理，使我从思想上、认识上起到了很大的转变，认真学习质量管理体系的要求，建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力;处理质量问题，以及退换货方案的实施，配合财务上的付款策略(月结);配合各部门的需要，同各部门一起解决产生的问题。值得肯定的是，采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与各部门紧密联系，切实满足订单的需求。 　　同时与部分供应商建立了良好合作关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为医院争取优惠条件，有效减少采购成本。在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持医院经营，并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通，建立采购申请单的书面化，每星期两次检查哪些还没买的，哪些是已经订下还没到的，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，与各个部门紧密联系，更好的满足订单的需求，努力做到采购的最优，为医院节省采购成本。 　　工作职责、内容： 　　1、对采购工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。 　　2、审核所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。 　　3、审核单品是否调价(进/售价)，并进行确认，促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。 　　4、每月分析一次销售情况，审核各部们滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。 　　5、每周根据药品销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、药品调整。 　　6、定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。 　　7、审批并确认促销协议;确定商品促销时间。 　　及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。 　　我来到这里已经有很久的时间了，在工作的过程中，积累了一定的经验和专业知识，在医院的每一天我都会兢兢业业踏踏实实，努力做好我的本职工作，只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度，严格按照医院规定的工作流程，保证数量的准确性和质量的保证性，把失误降到最低点。当然在工作中我还有很多不足之处。所以在下一阶段的工作中，我会努力改进自己的不足，凡事做到精益求精，更好的为医院工作。 　　述职报告要求报告人，自己述说自己在一定时期内履行职责的情况。因此，必须使用第一人称，采用自述的方式，向有关方面报告自己的工作实绩。你知道怎样报告吗?不知道就到文学范看看吧，下面小编和大家分享了述职报告的相关内容，想知道更多信息，或者是有什么疑问，可以登录述职报告范文网了解。 　　质监局领导班子述职报告：2016年，局在省、市局和县委、县政府的正确领导下，坚定不移地遵循“调整、提速、创优”，全力服务发展大局的工作理念，以五个一”工程创建为核心，积极探索科学履职，精准服务的方法和路径，全局干部职工团结奋斗，奋力拼搏，圆满完成了年初制定的各项工作目标。 　　一、两个安全监管成效显著 　　1、食品安全方面：一是成立依法监管机构，制定内部制度，明确人员职责，真正做到食品监管“三位”一体。运作过程中发现的内部工作衔接问题，及时处理调整，不断提高“三分”监管工作效率。二是加大对食品生产领域违法行为的打击力度;对投诉举报的违法行为依法查处;专项整治和执法检查的效果给很多企业敲响了警钟。三是强化科学监管手段。按照“三分”监管要求认真开展巡查工作，科学分工，加强学习，提高了巡查数量和质量。实行检验员备案制度、重点产品重点监管、行业风险潜规则分析整治、利用食品安全QQ群加强信息沟通等工作方法。通过以上措施的实施，使大部分企业对食品安全管理引起重视，企业对巡查中发现的问题都能积极去改进，从而促使企业的出厂检验能力、管理意识和水平逐步提高。今年七月中旬和九月初，人大、政协领导先后莅临质监局指导工作。县人大领导对质监部门实施“五个一”工程助推铝产业发展、实施名牌战略提升产品竞争力、强化两个安全监管确保人民群众健康安全