合肥学院1年党委行政工作要点.DOCVIP

合肥学院2013年党委、行政工作要点 合肥学院 二零一三年三月 合肥学院2013年党委、行政工作要点 （讨论稿） 学校2013年是学习贯彻党的十八大精神的开局之年，也是学校实施“十二五”教育改革与发展规划的关键时期。2013年，学校工作的总体要求是深入学习贯彻党的十八大精神，全面落实国家和省教育规划纲要，以提高教育教学质量为核心，以推动内涵发展为主线，把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点，。探索培养规律，。加强研究生培养硬件设施建设，努力改善研究生及导师的科研条件。加强国际交流与合作，努力提高研究生教育国际化水平。推进卓越工程师教育培养试点工作深化试点专业课程体系和教学内容改革，切实将知识、能力的培养目标和规格落实到教学活动和实践环节中，确保试点专业培养方案有效实施。全面模块化课程改革设立模块化课程建设的标准，重构教学内容，精选固化教学方法以及模块化课程考核评价机制。全面启动实验室建设。制定建设目标相关标准构建网络化的管理机制，优化实验室环境，加强实验室管理，提高实验设备的使用率和完好率，加大实验室的开放力度，确保实验教学质量。。以做强专业群为目标，以学科建设为支撑，进一步优化本科专业结构。适应社会需求，增强专业群竞争力，在强化产学结合、工程教育突出、应用性强、专业方向灵活等方面培育特色专业，适度培植新专业。推进产学合作教育机制创新。以校外人才培养基地建设为，探索产学深度合作培养人才的新途径、新机制和新模式。重点特色工科专业参加全国工程教育专业认证工作。深化应用型人才培养模式改革。大学生做好201年招生工作，确保生源质量。教学质量评价体系加大教学质量监控。、统筹加强学科建设。围绕，着力推进重点建设学科及其学科群建设力争在重点实验室、重点建设学科上取得新突破。进一步优化结构、强化特色、充实内涵，努力构建优势突出、特色鲜明、协调发展、竞争力强的学科体系。11、加强科研项目申报管理和标志性成果培育。凝炼重点研究方向，加强科研创新平台和科研创新团队的建设，成立校级协同创新中心，努力争取省级“2011协同创新中心”立项。加强科研项目的管理，加大科研项目申报工作拓宽项目来源渠道，力争在承担国家级项目、实现科研成果产业化和高级别成果奖项等方面取得突破。13、优化机制。优化学科建设与科研工作的体制、管理模式、激励和评价机制加强对外学术交流与合作，积极开展高层次、高水平人才培养和科研合作。进一步加强管理队伍和后勤保障队伍建设，建立和完善干部用、培养、管理、考核及监督的配套机制，。加强师德建设，弘扬优良教风校风加大国家、省、校级教学名师培育力度组织开展丰富多彩的校园文化活动合作质量和内涵为基础，加强与高校努力申报新的合作办学项目做好国际合作办学项目“物流管理”加强合肥德国应用科学学院建设，最大限度地整合国际优质教育资源争取多个合作学校加入发挥德国中心、韩国中心平台作用，做好对德对韩各项合作项目、中德职业教育合作项目的服务工作充分发挥校友在学校建设与发展中的作用。利用人才培养和科技优势，扩大领域，拓展渠道，积极为经济社会服务，不断扩大学校的社会影响。z6f帝国网站管理系统 25、提升校园公共服务水平。强化服务意识，提高工作标准，后勤管理服务保障体系，改善师生学习工作环境和生活条件。推进校园管理信息化建设，楼宇的网络和安全技防加快信息化、数字化校园建设加强图书资源建设。。拓宽办学经费来源强化预算决算管理和监督，加强财务绩效评估和项目支出管理不断提高财务运作能力。严格执行政府采购程序，加强资产动态管理。建立健全重大项目预研论证、过程审计与事后审计相结合的制度，切实加强审计工作。坚持开源节流，降低办学成本，严格控制接待、出差和办公支出，27、大力推进管理体制创新。层层抓落实事事有人管、人人负责任推进校务公开和民主管理进程。清理规章制度，推进校务公开。充分发挥工会、教代会在学校民主管理中的重要作用。以党外代表人士工作为重点，z6f帝国网站管理系统 结合实际，组织广大以报告会、主题活动等形式，深入学习党的十八大精神组织开展形式多样、内容丰富的“中国梦”的宣传教育，在各自岗位上为实现“教育强国梦”而奋斗，为实现“中国梦”作贡献。大兴真抓实干、清正廉洁、艰苦奋斗、严谨求实之风。加强基层组织建设。。做好基层党组织活动项目化管理，推进基层党建工作规范化、示范化、品牌化、信息化建设加强对基建修缮、物资采购、招生录取、科研经费、后勤服务、产、评优评先、国家奖助学金发放等重点领域和关键环节的监督检查，切实维护学校和广大师生员工的合法权益。抓好信访受理和案件查处工作，增强信访和案件查办能力。二、加强和改进思想政治教育工作，营造良好的育人环境不断完善党委统一领导、党政群齐抓共管、专兼职队伍相结合、全校紧密配合、学生自我教育的领导体制和工作机制巩固学生志愿服务工