管理制胜——执行力打造塑造高级经理人执行能力.pptVIP

《管理制胜——执行力打造》塑造高级经理人执行能力; 发现执行力——执行力在哪里？ 主动塑造追求效能的公司文化 执行力的落实----五大基本管理 提升执行力的技巧;第一部分：发现执行力 ——执行力在哪里;什么是执行力？;方式的转换由经验管理到科学管理;战略转型：社会进步的必然产品 品牌 方案 理念;竞争优势的改变;中国企业发展中急需解决的核心问题;决定企业成败的90%是执行;解决问题的思路 ;主管5大问题意识和五个注意;本土化执行策略必须解决中国企业6大常见问题;管理者自己对工作的态度;培育高效执行力的8大基本意识;第二部分主动塑追求效能的公司文化;什么是企业文化？什么是价值观;企业文化与价值观;执行三原则：效果、效率、效能;人的行为机制有两个发动机;构建一个执行型的文化环境;塑造追求效能的执行文化;执行型企业文化;第三部分：执行力的落实--五大基本管理领域的执行策略;一、管理自我的执行策略（自我评价的主要内容）;帕列托80/20法则;你是哪一种领导？;改善心智模式 ;日清日高·认真经历自己每一天;主管修炼执行力每天5个必须;二、管理工作的执行策略（工作管理的主要内容）-;执行工作任务的一二三、三六九;四步九程序问题清理