1-课件-时间管理(标准版).pptVIP

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  • 2018-04-23 发布于河南
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1-课件-时间管理(标准版)

以前有人为你安排时间,安排课程表。职场中的课程表,谁来安排?又怎样安排呢? * 在人生的旅途上,没有目标就好象走在黑漆漆的路上,不知往何处去。美国的一份统计结果显示,一个人退休后,特别是那些独居老人,假若生活没有任何目标,每天只是刻板地吃饭和睡觉,虽然生活无忧,但他们后来的寿命一般不会超过七年。    虽说目标能够刺激我们奋勇向上,但是,对许多人来说,拟定目标实在不是一件容易的事,原因是我们每天单是忙在日常工作上就已透不过气,还哪来时间好好想想自己的将来。但这正是问题的症结,就是因为没有目标,每天才弄得没头没脑、蓬头垢面,这只是一个恶性循环罢了!    另外有些人没有目标,则是因为他们不敢接受改变,与其说安于现状,不如坦白一点,那便是没有勇气面对新环境可能带来的挫折与挑战,这些人最终只会是一事无成!    事实上,随波逐流,缺乏目标的人,永远没有淋漓尽致发挥自己的潜能。因此,我们一定要做一个目标明确的人,生活才有意义。然而不幸的是,多数人对自己的愿望,仅有一点模糊的概念,而只有少数人会贯彻这模糊的概念。许多人在公司五年,却没有五年的经验,只能说有五年一次的经验。 * 请为自己制订一个一年的目标,写在你的书上,明年的这个时候,再检查一下有没有达成。 * 所谓有计划、有组织地进行工作,就是把目标正确地分解成工作计划,通过采取适当的步骤和方法,最终达成有效的结果。通常会体现在以下五个方面:   1、将有联系的工作进行分类整理。   2、将整理好有各类事务按流程或轻重缓急加以排列。   3、按排列顺序进行处理。   4、为制定上述方案需要安排一个考虑的时间。   5、由于工作能够有计划地进行,自然也就能够看到这些工作应该按什么次序进行,各哪些是可以同时进行的工作。   那么有人会问:究竟该怎样做计划呢?大致的步骤如下:   1、确立目标;   2、探寻完成目标的各种途径;   3、选定最佳的完成方式;   4、将最佳途径转化成月/周/日的工作事项;   5、编排月/周/日的工作次序并加以执行;   6、定期检查目标的现实性以及完成目标的最佳途径的可行性。    目标如何制订,我们已在前面的内容进行了说明;至于如何制订并检查计划,我们会在后面的章节中详细地阐述。    有了计划,就必须有行动。行动是一件了不起的事,我们请大家记住:   1、切实实行你的计划和创意,以便发挥它的价值,不管主意有多好,除非真正身体力行,否则永远没有收获。   2、实行时心理要平静,估计困难、做好准备、及时调整。    美国的成功学家格林演讲时,时常对观众开玩笑地说,美国最大的快递公司——联邦快递,其实是他发明的。他不说假话,他的确有过这个主意。但是我们相信世界是至少还有一万个和他一样的创业家,也想到同样的主意。60年代格林刚刚起步,在全美为公司间做撮合工作,每天都生活在赶截止日期、并在限时内将文件从美国的一端送一另外一端的时间缝隙中。当时格林曾经想到,如果有人能够开办一个能够将重要文件在24小时之内送到任何目的地的服务,该有多好!这想法在他脑海中驻留了好几年……一直到有一个名叫弗列德· 史密斯的家伙真的把这主意转换为实际行动。    这个故事的教训是:成功地将一个好主意付诸实践,比在家空想出一千个好主意要有从价值得多。 * 这个是非常重要的一项原则,我们先从一个小的练习来看 * 1、首先通过招聘的回忆引出题目,请人朗读题目,说明要求。5‘ 2、安排进行个人培训,注意进行一些引起差异化理解的暗示。5 3、小组讨论,注意时间控制。10--25 4、各组发言,适当点评,为时间管理工具的介绍做一些铺垫。 至于小问题2,建议是放在初步介绍管理工具后来做 1、学院重要、紧急,并通过这样来安排工作。 测试结果显示,九成大学生将一天的工作流程安排到深夜12点,尽管如此,他们还没有处理完一些重要的事情。   从事培训20多年的美国培训师Shi Bisset介绍,测试结果说明学生不会分辨事情的重要性,持续工作到深夜12点也没有处理好一些重要的事情,工作效率低下。其实这些事情是无法在24小时内完成的,因此需要根据事情重要性的大小进行取舍,对一些有关联的事情可以合并起来处理。比如说,第一、第二件事情很重要,最好尽快完成;第三和第四件事情可以合并处理,这样还可以节省1小时,工作效率也提高了;第五件事情需要化整为零,每天做一些就可以了,第六和第七安排在上午完成。这样就不需要熬夜工作了。为此,Shi Bisset说,长期熬夜不仅不利于健康,也会导致人精神涣散,影响工作效率,所以学生们需要从现在起学会管理时间,珍惜每一分钟,合理安排每天日程,提高做事效率。 * 通过刚才的录像,我们有哪些收获和感想呢?我想请几位学员来分享分享。 * *

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