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行政经理述职报告与行政综合办二0一二年六月份上周工作总结及本周工作计划汇编 行政经理述职报告 行政经理述职报告自我20**年加入到**有限公司以来，能够在领导的指示下坚决的完成各项工作任务，全力配合部门工作，严格管理部门各项事物，并能团结上下级关系。为此为了本人在工作中能有更好的业绩，现将这段期间的工作情况介绍如下：一：全力以赴，时刻以大局为重自加入**以来，工作中兢兢业业不敢有半点马虎，时刻和工人师傅打成一片，了解工作情况和相应的思想状况，但由于目前现有工人层次不齐、思想意识浅薄，加上今年公司对质量提出了更高的要求，工作中出现了很多波折，但这些并不能阻止我对工作的热诚和执着，改革过程中所面临的风险和困难即将过去。二：用舒适的生活环境营造良好的工作氛围生活中我时刻站在他们的立场上考虑问题，大家都是来自五湖四海、离乡背井、在外打拼，我们作为管理者，基本的关心理解是理所应当的。加强基础设施投入，改善宿舍环境，宿舍家装衣柜，计划在4月份完成宿舍空调修理工作，确保入夏正常使用。经常与员工聊天谈心、嘘寒问暖，了解员工的思想动态，使他们有个良好的心态，工作中有个好的平台。我还经常跟他们阐述公司的发展前景和趋势，使他们有更佳的状态投入到工作当中。真正的让大家感受家的温馨，和大集体的温暖。三：存在不足俗话说：人无远虑、必有近忧，在工作中我也有很多不足之处。 1、工作中和员工们沟通有所欠缺。 2、生活中不能细致入微的关怀。 3、经验不足及专业知识欠缺，还需要更多努力跟进制作宿舍衣柜过程中，成本控制不到位，未能更合理的去统筹安排，造成一定的成本损失。 5、质量管控和人员调整中，未能及时有效地提前做好应急预案及防范，对风险估计不到位。针对以上的缺点在以后的工作中我会加以克服和改进。好的方面我会一如既往的坚持和发扬。当然语言代表不了行动，行动才是最响亮的语言，请大家看我的行动吧。 行政综合办二0一二年六月份上周工作总结及本周工作计划 一、上周工作总结（8月20日—8月26日）1、接收传真，对上级来文进行登记、领导传阅并根据领导批示复印、传真至下属各子公司，办理完进行归纳存档。对集团的发文及时找领导会签并经董事长批阅签发后认真细致的出文，并报送集团领导、有关部（室）、各子公司，需要报送上级部门的准确及时送达至县委、县政府及有关局委。对上级来文中涉及的各种上报表格，经领导审核同意后认真细致的填写好后及时上报各级有关部门。 2、根据各部门的工作需要，及时的开具出库单并由库管员对所开的物品审核后出库，同时进行登记备案入账.3、及时的开具车辆加油凭证、行车通知单，对各车辆的加油数量、行车情况做到心中有数，并进行统计整理对《先进班组建设实施方案》及《五开展、五攻坚实施方案》进行整理、统一格式、装订并下发到下属五个公司与集团领导及各部室。 5、出文并配合公司工会举行了献爱心捐款活动。 6、做好会议通知工作。 二、下周计划（8月27日—9月2日）1、认真细致地接收处理好上级来文，及时地请董事长批阅，认真落实好批阅指示，并请集团副总传阅。 2、认真开具出库凭证，仔细审查，避免铺张浪费。 3、认真开具车辆加油凭证、行车通知单，对车辆的耗油情况严格把关，减少车辆的油料消耗，积极的为集团节省开支配合领导做好董事长高级工程师职称的申报工作。 5、配合后勤服务公司做好食品卫生管理制度的修订及其他相关工作。 6、完成领导交办的其他工作。 1