锅炉房班组评优总结与锅炉技师述职报告汇编.docVIP

锅炉房班组评优总结与锅炉技师述职报告汇编.doc

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锅炉房班组评优总结与锅炉技师述职报告汇编

锅炉房班组评优总结与锅炉技师述职报告汇编 锅炉房班组评优总结 锅炉房一季度班组评优申请(总结)锅炉房现有人员9人,编制3个班组,甲班-、-、-,乙班-、-、-,丙班-、-、-,负责锅炉房正常运行及维修保养工作。我们始终树立“安全第一”的思想,时时刻刻不忘安全工作,在公司设备部领导的正确领导下,完成了20**年一季度各项任务。总结如下一、统筹兼顾,突出重点,狠抓安全首先抓好各班组劳动安全工作,把劳动纪律作为整治重点,对各班组内存在的违纪现象,认真组织分析讨论,落实整改措施,及时整改,保证安全,有序可控。 二是抓好设备巡检工作,对需要维修的设备及时向领导汇报,确保设备安全可靠。 三是严格管理各班组工作人员按规定穿戴和使用防护用品,保证职工劳动安全,保证安全生产的顺利进行。 二、认真学习,提高各班组人员素质公司制定了一系列管理制度,打破了平均主义的分配方式,真正起到了奖勤罚懒的作用,激发了职工的积极性,促进职工技能和思想素质不断提高,使比较差的职工有压力,比较好的职工有动力,更好的调动了职工的积极性和责任心。各班组根据现状查找隐患和不足,积极制定措施并整改,使每个职工做到不违章,不违纪。落实公司培训制度,相互学习,共同进步。 三、严格管理,落实工作标准为更好的为生产线服务,制定相关制度,并与工资考核挂钩,锅炉房内使用的工具、用具、备品等都定置摆放,使锅炉房内整齐、美观,当班人员搞好自检自修,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。定期、定时打扫卫生,做到文明生产、清洁生产。定期按规定、规程做好锅炉保养工作,及时送检压力表、安全阀。当班人员严格遵守操作规程,不简化作业,把责任制落实到人、到岗,加强检查考核,使每个人都有压力,目的是把规章制度执行好,更好的完成任务。四、存在的不足和下一步打算在公司设备部领导的关怀下,我们锅炉房虽然取得了一点成绩,但我们也清醒的认识到不足: 1、进一步认真学习安全知识,强化安全事前控制水平。 2、进一步加强责任心,更好的干好本职工作。 3、积极完成领导交付的各项任务。我们有信心、有能力,在上级主管部门的领导下,按照锅炉安全操作规程标准化作业,提高自身的业务素质,严格作业程序,保证锅炉及设备的安全,不负众望,为公司发展做出贡献。注:20**年锅炉房一季度班组评优结果是:-班-、-、-评选方式:各班组自评+开会评选确定+领导打分设备部—公用工程—锅炉房金文涛20**年3月20日 锅炉技师述职报告 锅炉技师总结我1988年9月进入汾西矿业发电厂锅炉车间工作至今。为尽快适应工作需要,我认真学习和钻研锅炉知识,虚心向他人请教,在班组师傅们的指导和帮助下,从学习如何安全正确操作锅炉开始、现能熟练运用锅炉各项数据、结合发电厂汽轮机需要合理调节锅炉运行,并掌握锅炉日常维护保养与检修技能等。先后参与排除锅炉故障十余起(包括安全门检修、部分水管维修更换、部分埋管的更换、冷渣机停运、更换水位表、锅炉高低水位紧急情况处理)。通过培训学习,使我认识到锅炉运行安全是前提,我认为在锅炉房管理中最重要的是要做到安全生产。锅炉是一种直接受火且承受压力具有爆炸危险的特种设备。由于其工作工况条件复杂,又是发电厂正常开展工作的重要保障条件之一,因此它的安全运行尤为重要。结合我厂工作特点,我做了如下工作:加强自身的安全教育、培训和绩效考核,人员素质高低及责任心好坏对保证锅炉安全运行至关重要。由于长期面对重复繁杂的工作,容易产生麻痹大意的思想。因此,我认真参加厂里组织的司炉安全教育,增强自己责任心和忧患意识。教育的主要内容为中华人民共和国安全生产法、特种设备安全监察条例、特种设备作业人员监督管理办法、特种设备作业人员考核规则、蒸汽锅炉安全技术监察规程、锅炉定期检验规则、锅炉压力容器使用登记管理办法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定、锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定等各种相关法律法规、规章制度中,与锅炉和压力容器、管道有关的规定。此外,厂里还定期组织安全培训,分析事故案例,引导司炉人员学习如何检查安全隐患,发生各类问题、事故如何正确处置等,积极杜绝麻痹大意思想的产生,从人抓起把好安全生产关。针对每班的运行情况,进行岗位分析、运行分析、经济分析,作为锅炉房工作人员岗位的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的重要依据,做到奖罚分明。针对不同职别和岗位的人员,我们制定了不同的考核内容、标准和要求,制作了小指标竞赛考核表,每月对锅炉操作工作人员进行一次考核,将考核成绩表做归档整理。考核主要分几方面,一是对每一值的发电量进行排名打分;二是将每台锅炉总用水量进行排名打分;三是对每一值的用煤量进行排名打分。进行奖优罚劣通过考核,感到人员的工作积极性有了明显的提高,从被动工作被动学习变主动提高业务技能,主动学习业务知识,改变了人员的工作态度,进一步减少了因麻痹大意

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