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业务生成器技巧 北京致远协创软件有限公司 课程说明 1.本课程主要针对业务生成器功能，进行业务实现的边界划分。 2.对常见业务场景进行：费用管理、项目管理、销售管理、人事管理管理进行业务了解和案例学习与分享 知识要点 开篇 业务生成器基本功能要点 锻炼业务场景与业务生成器能力匹配 能够说出费控管理基本内容 能够说出项目管理的基本组成 能够说出销售管理的基本组成 业务能力 UC中心 移动互联 会议管理 协同驾驶舱 价值创造的源泉 成功之路的量尺 价值营销 销售管理 项目管理 人事管理 预算管理 行 业 …… 销售的困惑 客户的需求： 1.客户需求泛滥（管人、管财、管物）——多 2.客户需求太专业（ERP人力模块、财务模块、采购模块、物流模块）——专 3.业务逻辑复杂——繁 专业知识： 1.缺乏专业咨询知识 2.缺乏专业管理经验 产品功能： 1.功能生疏 2.边界控制不好 费用预算执行与管控方案 业务生成 多数企业预算管理的现状 为什么实施预算及费用管理？费用管控对于有何意义？ 预算是对公司资源分配的量化过程，通过预算的调配控制手段，实现公司资源的有效利用、合理调配； 预算通过信息化手段将管理工作标准数字化；能够协助在工作中及时发现并规避问题，保证预期目标的实现； 预算管理1：预算管理1是以财务为核心，完成财务费用预算的控制与管理； 预算目标：科目预算、项目预算、部门预算 预算管理2：财务与核心业务预算，完成企业预算管理的计划与协调；建立企业内部的资本预算的管理体系 预算目标：科目预算、项目预算、部门预算、采购资金预算、销售费用预算、材料费预算 预算管理3：全面预算 实现企业经营运作的全面预算；实现从预算编制、预算执行监控、预算调整和预算执行分析的全过程预算管理 预算目标：科目预算、项目预算、部门预算、采购资金预算、销售费用预算、材料费用预算，计划预、生产成本预算、 产品成本预算，人工成本预算 预算管理1 预算管理2 预算管理3 实现财务费用预算 实现财务与核心业务预算 实现全面预算 预算管理概述 费用预算定义 费用(科目) 营业费用 管理费用 财务费用 运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、广告费、销售机构的职工工资、福利费、业务费等 企业管理人员工资、福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费 利息支出、汇兑损失 目的：控制费用 客户特征 实现预算执行与费用管控 领导可看到关注科目的预算执行情况（如：已用金额，剩余金额） 中层领导可监督和控制费用的使用情况 员工可网上报销并可了解报销审批过程 预算执行与费用管控的业务模型 “费用预算管理”管理所面临的困惑 缺乏严格的控制手段 预算执行常用偏差，却难以发现 “费用预算管理” 所带来的关键应用价值 多规则的预算预警 严格的费用控制 费用报销科目 费用预算主体 费用预算导入 费用预算期间 费用预算其他要素 虎扑体育（雷傲普已更名为虎扑体育）致力于在互联网、移动互联网和线下平台运营和推广体育赛事，为企业和组织提供一站式体育营销整合服务，为中国体育迷提供最专业、最广阔的互动交流平台，助推中国体育产业发展。 虎扑体育旗下专业体育媒体——虎扑体育网成立于2004年，是目前中国最大的体育网站，拥有数千万的活跃用户，日均访问人数近亿，已成为中国体育人群的第一选择。 为扩大使用，新增加并发数与业务生成器，并升级最新版本。并为厘清公司项目中资金流转，需要进行预算需求的建设。 预算案例导入-上海雷傲普文化传播项 需求 一、公司每年都会兴办一些赛事项目，需要对着项目的花费进行管理，及时了解资金运作情况。 二、每个项目的预算申请都不会一次申请完成，故此预算每次申请时均需新建新的PO。 三、每个项目会具有多个PO。申请之后，即刻使用。 四、同个项目的PO预算使用，可以直接拆借，务必保证此项目所有预算不超支。 五、业务同时应用于公司销售的日常费用报销，即设置项目为销售部时，PO为销售人员姓名。 讨论 策划解决方案 业务逻辑 项目登记表 发起人填写 PO预算申请表 PO预算申请 流程 建立PO预算 预算使用 通过报销单、借款单和特殊报销单使用预算 报销单、借款单和特殊报销单使用预算流程 预算建立 预算使用 效果呈现 案例-费用报销集成案例 费用报销与U8ERP集成 费用报销 U8凭证处理 U8凭证复核 客户名单 所属区域 客户名称 行业 产品类型 特色应用 北京区实施部 北京红科国际贸易有限公司 服装行业 A8-V5企业版 店铺管理、预算管理 深圳区 深圳市安奈儿股份有限公司 服装行业 A8-V5企业版 预算管理、SAP集成 深圳区 佳兆业物业管理（深圳）有限公司 物业管理 A8-V5集团版