工程款支付控制程序20120730-1.doc

工程款计量支付管理办法 1.目的 工程款计量支付在工程开发建设中具有核心地位，同时也是项目管理的重要手段。为明晰责任，合理利用计量支付手段，加强工程质量、进度控制和工程成本控制管理，故制定本办法。 2.适用范围 适用于吉林省首地房地产开发有限公司（以下简称“公司”）开发项目的所有工程项目。 3.定义 计量支付是承包商按技术条件与业主批准的施工详图的有关要求和规定完成全部工作，项目包括合同规定的所必须完成工作的责任和义务，承包商在完成具有形象进度的分部分项工程、且质量合格、各种规定的证、照齐全时，按有关合同的计量与支付原则，承包商即可填写有关报表向监理工程师申请计价和验工计量，得到监理工程师确认的计量支付的清单，经业主的审批，按相应合同条款支付工程款。未经计量的工程费用业主不予支付。 4.管理职责 4.1承包商的职责 4.1.1承包商必须按照合同原则、技术规范、业主批准的施工设计图纸、合同工程量清单及本《管理办法》的规定，在监理工程师在场的情况下，对已完工程进行计量，并按规定填报有关表格报表。 ?4.1.2若监理工程师、工程部、合同预算部认为承包商提供的资料不完整、不准确、不详细时，承包商应按要求及时进行补充和完善，否则因此影响计量支付由承包商负责。 4.2监理工程师职责 4.2.1按合同原则，按本《管理办法》的规定，及时审核、签认承包商报送的计量支付资料。 4.2.2监督承包商严格执行本《管理办法》的有关规定，防止出现超验、超计，并对审核的工程量计量的准确性承担监理工程师相应的责任。 4.3工程部职责：负责根据合同约定、工程进度和工程质量签署付款意见，并监督监理履行职责； 4.4造价咨询公司负责根据合同约定、工程情况（包括进度，质量，配合等）签署付款意见； 4.5合同预算部复核报审的工程量及价格是否准确、合理，依合同约定，及时扣除或扣留各种应扣款，签署付款意见； 4.6财务部根据合同约定、工程款支付情况，代扣代缴情况，进行财务审核，签署付款意见，并根据总经理签批意见付款。 4.7公司各相关领导在征求各相关部门意见后作审核确认，签署付款意见。 4.8总经理负责签批付款。 5.工作程序 5.1流程： 各承包人按合同约定指派一人作为付款申请人。在每月25日前填报《工程进度款支付申请表》，向监理单位申报当月实际完成产值，包括已完工程情况说明、承包人认为自己在该付款周期内有权得到的款额，同时提交包括进度报告在内的必要的计算书、清单或其他证明文件（含已审核确定价格的变更、洽商、签证）。监理单位对工程实际完成情况及已完合格工程产值进行审核；工程部对工程实际完成情况进行复核并填报《款项支付审批表》；造价咨询公司、合同预算部对已完合格工程产值进行复核。承包人每两月上报《工程进度款拨付申请表》，由监理单位、工程部、合同预算部依次审核签批付款意见。 5.2签批程序：监理单位—工程部—合同预算部（造价咨询公司出咨询意见）—财务部—公司相关领导—公司总经理。 5.3工程竣工结算 ??? 承包商按合同规定完成全部工程，按照集团的有关竣工验收规定，在竣工验收工作完成、承包商收到竣工验收证书（工程完工移交证书）后，在相应的竣工审计完成后，按合同有关规定和业主制定的《工程结算管理办法》提出竣工结算书（完工付款申请），按相关规定及流程审批后，承包商与业主对清往来帐目与款项，按合同规定扣留保留金（质保金）后，业主将进行完工付款。 承包商在合同规定的时间内或合理时间内未能执行监理工程师修补缺陷的指示时，业主有权雇用其他人和支付给其他人合理费用来完成这项工作，该费用将在原承包商合同总额中扣除。 5.4 结清 ??? 按合同规定承包商在收到质保期证书后，承包商应提交最终付款申请，按计量支付流程审批后，业主与承包商进行最终付款结清合同所有款项。 6.计量支付的规定与实施 6.1?清单价内项目的计量支付 满足合同计量支付条件的，清单内项目的费用按实计量支付。 6.2 ?清单价外项目的计量支付 ?6.2.1单价合同：实际发生的工程量超过合同暂定工程量（非变更原因），按合同原则和本《管理办法》计量后，由监理工程师审核，套用工程量清单的相应单价进行计量支付的计算。 ?6.2.2变更、签证：按《设计变更、洽商及现场签证管理办法》的有关规定进行审批，批准后进行计量支付的计算，并纳入当期的计量支付申请表。 ?6.2.3合同中约定可以调整单价的项目：当合同约定可以调整单价的事件出现，如：各种暂估价材料价格发生变化，按该事件实际影响的时段范围对项目进行计量，并纳入当期的计量支付申请表。 ?6.3计量支付的时段划分 ??????? 计量支付按月、季、年、竣工验收、质保期证书（移交）等不同阶段，或者按照合同规定采用典型时点的形象工程（如：基础工程完成、主体结构完成、装修完成、某单项工程完成，机