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经营人员岗位职责 经营人员岗位职责文件编号及名称HF-ZD-2011 制度汇编 版号/修改 2011/0 标题 经营部管理制度—经营部岗位职责 经营部各岗位职责经营部经理岗位职责 1、负责贯彻落实行政主管部门关于本系统工作方针、政策及规章制度。 2、负责制定公司投标、造价、合同、证件等制度的实施、监督。 3、负责投标、预结算工作的安排； 4、负责与公司其他部室的协调、配合、沟通工作。 5、完成工程总分包合同的审查、评审及签订。 6、参与项目部月度考核项目合同的履约，协助工程部、财务部对工程款的 拨付管理 5、完成公司交办的其他任务。 投标处岗位职责 1、投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作； 2、投标文件的编制、整体排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期 完成标书制作； 3、做好投标、议标工程造价的编制、核对； 4、与公司相关部门的配合、接口工作，积极处理投标文件编制过程中的出 现的问题，做好资格预审后审编制工作，确保投标文件按时投递。 5、完成本部交办的其他任务。 合同、结算处岗位职责 1、负责各类合同的洽谈，评审及签订工作。 2、负责劳务配属公司分包队伍分包结算的审查审核和管理。 3、参与项目部考核项目合同的履约和工程审计协助工程部、财务部对工程 款拨付的管理。 4、做好与经营相关合同文件、经济文件的收集、整理和归档工作，掌握资 料作出单价分析，供公司参考。 5、做好与其他部室的配合接口工作。 6、完成本部交办的其他任务。经营人员岗位职责文章 来源 课 件 w w w.5y K J.Co m 5经营部部长 所属部门：经营部 直接上级：总经理 直接下级：经营部副部长、预算员 本职：负责经营战略的制定、实施，、监督下属的各项工作，负责经营部内部的组织管理，完成直接交办的其他各项工作 主要职责与工作任务: 1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，市场开发经验，制定公司的经营战略；制定分阶段的经营战略实施，并组织实施；跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进；组织开发、建立、维护客户关系管理系统；与重要的客户建立并维持良好的关系。 2、组织、下属的各项工作：指导下属制定市场开发，并监督实施；组织制定公司内部工程定额；组织建立招投标资源信息库，提高标书质量；组织进行做标、投标工作；指导各事业部及子公司的市场经营工作；从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优。 3、负责市场经营部内部的组织管理：负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。 4、完成直接交办的其它各项工作。 权力和责任： 权力： 有经营战略的制定权 有经营战略实施的监控权 对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权 对下级单位经营工作的指导权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 本部门预算内的费用使用权 责任： 对本部门的整体工作绩效负责 对经营战略实施的绩效负责 对内部工程定额的准确性负责 对下属人员的工作负直接领导责任 考核指标： 员工满意度、部门合作满意度 中标数额、新开发客户数量 市场开发费用的控制情况 下属行为管理 文章 来源 课 件 w w w.5y K J.Co m 5相关公文: ： ：经营人员岗位职责销售业务员负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项，下面是小编收集的该岗位的职责范文，欢迎大家阅读! 销售业务员(一) 1. 认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务，并配合销售代表(番禺销售代表)的工作; 办理各项业务工作,要做到:积极联系，事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公; 负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。 收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。 填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 8做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。对各项业务负责 到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理; 10.积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道; 11.出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费. 完成营销部长临时交办