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中国石油携手大唐电信共绘信息化蓝图 　　中国石油网消息（记者 马莹莹）12月3日，中国石油天然气集团公司与大唐电信科技产业集团在北京签署信息化领域战略合作框架协议，体现双方落实党的十八大精神，在推动工业化和信息化深度融合方面做出积极探索。　中国石油集团副总经理、党组成员喻宝才，大唐电信集团副总裁、党组成员徐宏志出席签约仪式并致辞。　喻宝才在致辞中介绍了中国石油的信息化成果。他指出，中国石油在长期发展中一直高度重视信息化工作，已经建成应用集中统一的生产、经营、办公管理信息系统平台和覆盖国内外业务的信息网络体系，实现信息化建设从分散向集中的阶段性跨越。双方在信息化领域开启战略合作，对于发挥大唐电信在无线移动通信、集成电路和信息安全等领域优势，推动中国石油物联网体系建设、信息技术标准化和信息安全保障等方面起到积极作用。同时，将有利于大唐电信自主创新和战略性新兴产业的培育和发展，提升行业竞争力。 　　徐宏志说，作为一个专门从事电子信息系统装备开发、生产和销售的高科技中央企业，大唐电信集团积极落实创新型国家战略，始终坚持自主创新，成功实践“中国创造”发展模式。此次双方签署战略合作协议，就是在前期合作的基础上共同加快推动将我国自主创新的TD—LTE技术与中国石油下一步的信息化升级建设深度融合和立体结合，更好地满足复杂环境的传输业务需求，进一步构建信息安全体系，更积极地参与全球石化行业的信息化标准体系制定，共同构建价值共赢的发展模式。双方在签约前进行了友好会谈，并参观了大唐电信的业务展厅。　大唐电信集团总法律顾问李永华主持签约仪式。中国石油股份公司副总裁孙龙德，大唐电信集团副总工程师杨家军，以及双方相关单位和部门负责同志参加了签约仪式。 　　中国石油网消息 （特约记者黄延兵 通讯员梁冰）11月18日，在渤海钻探钻井四公司40689队承钻的雁63—120X井，机房大班马新国对二开检查中提出的1号水罐到套装水罐近20米线路安装不规范的问题进行了整改。马新国说：“公司实施的‘问题管理法’为基层排查隐患、治理违章发挥了关键作用。” 　　由于钻井队的搬家、安装、施工等作业，工序复杂，需要多工种协作，有些隐患在现场会重复出现。对此，渤海钻探钻井四公司坚持标本兼治，按照“三步走”的管理程序，实施“问题管理法”，即找准问题、透彻分析、严格治理，以此消除施工现场事故隐患。 　　针对钻井队容易出现的安全问题，这个公司重点关注人的不安全行为和物的不安全状态，找准问题。在时间上划分三个时段，即拆搬安时段、正常钻进时段、特殊作业时段。查找问题分三个层次，即领导科室包队查、安全管理人员专业查、钻井队自查。检查过程中，根据不同时段关注的重点内容，做到全方位、全覆盖、不留死角。不同检查人员按照不同时段，根据所管辖的范围，预先准备，确定重点，带着问题进现场。 　　对查出的问题要进行透彻分析，才能找到问题产生的原因，从而制定有针对性的措施。钻井四公司由安全部门专人负责统计检查结果，根据时间段、人与物的不安全情况等条件进行汇总分类，找出具有共性和个性的问题、问题出现的频率、在哪个时间段容易出现，并对检查出的问题进行分级处理。这个公司每月召开一次隐患分析会，针对出现的问题，找出原因、责任人，以及消除违章、隐患的具体措施。同时，这个公司还运用多媒体，对现场存在的问题和重复发生的隐患，进行集中曝光、分析、讲解。 　　检查、分析问题的落脚点是治理问题。这个公司对查出的问题实施分级管理，对于一般性隐患和违章，现场立即整改；对于习惯性违章，重点从员工的思想入手，在井队现场召开座谈会，讲解案例，讲明习惯性违章的严重后果，帮助员工纠正习惯性违章；对于较严重的隐患和违章行为，采取脱产培训的方式，直至员工认识到隐患、违章所带来的危害。 　　与此同时，这个公司加大技术改造升级力度，消除隐患。今年年初开始，钻井四公司依靠自己的技术力量，与渤海装备石油机械厂合作，对老式铅油刷、防喷盒、井架拆卸防坠落装置等多个项目进行技术改造，保持了良好的安全态势。 　　今年前10个月，这个公司交井248口，年累计进尺突破80万米，平均机械钻速11.88米/小时，同比增幅7.9%，平均钻机月速2773米/台，同比增幅4%。在生产经营实现突破的同时，确保安全生产。 　　中国石油网消息??（通讯员张权）11月20日，驻守在川庆钻探川东钻探公司龙111—X2井的把关技术员陈云坤正在巡检：查看节流控制系统、坐岗记录、远控房……与他一样，川东钻探公司技术应用研究中心驻守在各施工现场的把关技术人员，每小时就要进行一次岗位巡检，加大安全生产的管控力度，确保钻井安全。　川东钻探公司技术应用研究中心主要负责钻井新工艺、新技术的应用和研究，重点井和复杂井驻井把关和技术指导，参与钻井复杂、溢流的处理，提供取芯、测斜