金融行业个人工作计划..docVIP

金融行业个人工作计划. 金融服务联合会 2014 年度运作思路及工作计划 一、年度计划总述 2014 年是联合会平台搭建完成后正式与会员见面的第一年，提升联合会知名度，打造联 合会影响力是首年工作的重中之重。前期计划通过官方新闻网站或电子杂志、平面媒体等宣 传渠道进行专业策划，免费为企业进行金融相关知识培训指导，扩大联合会的影响力，使更 多的企业了解、加入联合会。同时积极筹备商学院建设事宜，广泛吸纳会员，为联合会健康 良性发展打好基础。 二、年度目标分解 1、确定 2014 年度联合会工作计划； 2、确定秘书处人员编制及分工安排； 3、制定联合会章程、会员制度及管理办法； 4、制作联合会官方网站，丰富网站智能版块内容，为企业提供展示及交流学习平台； 5、拟定协会副会长、理事会单位及顾问团队； 6、宣传联合会宗旨和有关业务服务项目； 7、策划商学院项目报告，组建金融商学院运营团队，制定商学院相关制度及学费制度； 8、商学院试运行，制定学院自动入会制度； 9、组织企业会员互访，进行银企对接，项目对接； 10、制作联合会内部会刊，配合联合会官方网站对会员企业进行全方位包装宣传报道； 11、开展联合会职责范围内正常业务。 三．具体实施计划 （1）团队建设 联合会秘书处是金融联合会的枢纽部门，金融联合会的权威性来源于市场，来源于企业 在享用联合会的服务过程中产生的认同感。而秘书处作为常设的工作班子，在协会运作方向 和工作质量上起着举足轻重的作用。 要在官方、 金融机构和企业间发挥好桥梁和纽带的作用， 所以是秘书处工作班子要加强自身建设，有凝聚力、号召力，才有具备不断提升协会服务功 能的能力，确定秘书处运营团队是 2014 年度工作的重点，秘书处运营团队，工作职责如下： 1、制定协会发展规划、年度工作计划及规章制度等，并组织实施；整合行业资源，开展 相关金融活动，维护会员利益，联合会稳定发展。 2、宣传、推广和普及金融行业相关法律法规及行业知识，共同构建行业信息网等有关媒 体。 3、负责协会会员代表大会、会长办公会和协会召开的其它重要会议的组织和服务工作。 4、负责协会的会员发展和组织机构建设。组织策划联合会下属商学院、会刊、网站等运 营方案。组织会员单位学习培训、外出参观考察和银企对接经验交流活动。对会员提供咨询 和服务。 5、受联合会委托指定管理会员登记，颁发相应证书等管理工作。 6、负责联合会的人力资源管理工作，制定联合会相关工作制度、薪资制度等等，加强工 作人员自身建设。 (2)网站运作 如今的网络发展已经呈现商业化、全民化、全球化的趋势。几乎世界上所有的公司、协 会等都在利用网络传递商业信息，进行商 业活动，从宣传协会到发展协会成员、实现网络与市场的同步。制作联合会能够通过网 站的信息，吸引访问者的眼球，进行深入访问。能很好的展示协会的最新相关动态及联合会 的相关服务职责及业务范围、对会员的一种管理与服务相结合的一种机制。能更好的相互协 作，发挥联合会主要宗旨，促进银企双赢。网站重点版块建设： 1、协会简介—协会章程—组织结构； 2、行业动态 最新最快的行业咨询、通知通告、政策法规等等供会员单位查询； 3、协会服务—政策服务—会员服务范围； 4、信誉档案 个人信誉档案, 企业信誉档案，通过信誉档案提升联合会的权威性， 曝光行业内的不良现象及违法融资案例，为会员企业进行合法融资起到警示作用； 5、会员风采 展示企业会员风采； 6、金融商学院及会刊等相关内容课程提供下载及在线观看功能。 四、金融商学院运作 （1） 、成立商学院的必要性 目前，世界各国经济普遍在艰难复苏 1