雅尔通识 最新2017雅尔通识课程项目管理2017考试内容.docVIP

雅尔通识 最新2017雅尔通识课程项目管理2017考试内容.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
雅尔通识 最新2017雅尔通识课程项目管理2017考试内容

雅尔通识 最新2017雅尔通识课程项目管理2017考试内容 导读:就爱阅读网友为您分享以下“最新2017雅尔通识课程项目管理2017考试内容”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持! 1 下列属于项目范围因素的是: ? A、项目成本 ? B、项目时间 ? C、项目质量 ? D、以上都有 我的答案:D 2 项目成本估算的方法比较糟糕的是: ? A、类比估算法 ? B、参数估计法 ? C、标准定额法 ? D、工科测量法 我的答案:C 3 我国计划经济时代实行的是: ? A、专家判断法 ? B、统一定额法 ? C、资料统计法 ? D、工科测量法 我的答案:B 4 项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。 我的答案:√ 5 每个项目都有自己独特的目标。 我的答案:√ 1 下列属于项目范围定义的依据的是: ? A、项目起始的决定 ? B、项目的限制条件 ? C、项目的假设前提条件 ? D、以上都有 我的答案:D 2 下列不属于项目管理范围的主要内容的是: ? A、项目提出 ? B、范围确认 ? C、时间确认 ? D、项目决策 我的答案:C 3 可行性分析法又可以称为: ? A、组织战略分析法 ? B、项目产出物分析法 ? C、项目选择方法 ? D、时间决策法 我的答案:C 4 WBS的含义是项目工作分解结构字典。 我的答案:× 5 任何一个项目或者是识别问题的或者是抓住机遇的。 我的答案:√ 1 下列因素中确定产出物范围的是: ? A、项目成本 ? B、项目目标 ? C、项目时间 ? D、项目难易 我的答案:B 2 下列指标中强调时点的是: ? A、流量指标 ? B、质量指标 ? C、存量指标 ? D、定量指标 我的答案:C 3 项目资源计划编制不包括: ? A、需要投入的资源种类 ? B、项目资源投入的质量 ? C、项目资源投入的力度 ? D、项目资源投入的数量 我的答案:C 4 任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。 我的答案:√ 5 项目时间管理就是时点管理。 我的答案:× 1 甘特图法是由哪国专家发明的? ? A、英国 ? B、美国 ? C、法国 ? D、德国 我的答案:B 2 项目活动工期的估算方法有: ? A、专家评估法 ? B、类比法 ? C、模拟法 ? D、以上都有 我的答案:D 3 在项目活动工期估算中,首要的是: ? A、列出项目活动清单 ? B、高清项目的约束和假设条件 ? C、搞清项目资源的数量和质量假设 ? D、项目的历史信息和其他参考资料 我的答案:C 4 项目成本管理又叫做项目价值管理。 我的答案:× 5 确定好项目顺序之后才能确定项目工期。 我的答案:√ 1 下列关于网络图的绘制描述错误的是: ? A、从起始工作开始 ? B、从左向右绘制 ? C、拥有一个终点一个始点 ? D、可以有开路和回路 我的答案:D 2 在制定项目进度计划时,应考虑的因素有: ? A、项目的规模 ? B、项目的复杂程度 ? C、项目的紧急程度 ? D、以上都有 我的答案:D 3 项目最主要的成本依据是: ? A、耗材 ? B、关系 ? C、时间 ? D、质量保证 我的答案:C 4 前导图法也可以称为双代号网图法。 我的答案:× 5 进度问题是造成项目冲突的主要原因。 我的答案:√ 1 项目成本估算按进度算: ? A、直接成本和间接成本 ? B、经常性成本和一次性成本 ? C、固定成本和可变成本 ? D、正常成本和加速成本 我的答案:D 2 项目成本估算的类型包括: ? A、建议估算 ? B、建议估算 ? C、报价估算 ? D、以上都有 我的答案:D 3 下列不属于项目成本管理的内容的是: ? A、成本估算 ? B、成本预算 ? C、时间控制 ? D、资源计划编制 我的答案:A 4 项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。 我的答案:√ 5 项目成本管理又被称为项目造价管理。 我的答案:√ 1 项目成本估算的方法包括: ? A、自上而下 ? B、自下而上 ? C、参数模型估算法 ? D、以上都有 我的答案:D 2 下列不属于应急储备管理特点的是: ? A、用来处理预期但不确定的事件 ? B、作为预算分配 ? C、不作为预算分配 ? D、项目经理可以只有使用 我的答案:C 3 项目资源计划编制不包括: ? A、需要投入的资源准备 ? B、项目资源投入的质量 ? C、项目资源投入的

文档评论(0)

18273502 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档