投标书01.doc

第一部分 投标报价表(唱标报告) 单位：万元（精确到百位） 项目名称 工程费 (万元) 工期 (天) 资质等级 工程质量 一至三层办公室装修 43.15 45 装饰甲级 合格 楼梯走廊及一层大厅、室外装饰 48.28 一至三层电气及卫生间改造装修 39.02 办公楼室内门窗更换 26.15 投标总报价 ￥156.6万元(壹佰伍拾陆点陆万元整) 投标人： 陕西青锋建筑装饰有限责任公司 法定代表人授权人： 附件：施工人员组成表 机构 人员 姓名 职务 职称 主要资历经验及承担过的项目 项目部 项目经理 牛刚 项目经理 工程师 陕西多彩 陕西雷泰 汉斯洒厂 专业工程师 穆雄伟 专业工程师 工程师 陕西多彩 陕西雷泰 汉斯洒厂 技术 牛刚 技术总监 助工 陕西多彩 陕西雷泰 汉斯洒厂 监理 崔军明 现场监理 工程师 陕西多彩 陕西雷泰 汉斯洒厂 安全 宋云飞 安全员 安全员 陕西多彩 陕西雷泰 汉斯洒厂 工程部 木工作业班 杨水金 工长 技工 陕西多彩 陕西雷泰 汉斯洒厂 瓦工作业班 胡晓锋 工长 技工 陕西多彩 陕西雷泰 汉斯洒厂 油漆工 作业班 赵汉兵 工长 技工 陕西多彩 陕西雷泰 汉斯洒厂 水电工 作业班 曹党孝 工长 技工 陕西多彩 陕西雷泰 汉斯洒厂 投标人：陕西青锋建筑装饰有限责任公司 法定代表人： 附件：工程预算报价书 第二部分 资格证明文件 营业执照（复印件）； 税务登记证（复印件）； 施工资质等级证书（复印件）； 安全生产管理证书(复印件)； 法人代码证（复印件）； 法人委托书（原件）； 委托人身份证（复印件）； 公司管理人员资质证(复印件) 法定代表人授权书 安塞县烟草专卖局： 现委派 牛刚 参加贵单位组织的安塞县烟草专卖局室内外装修工程施工招标活动，全权代表我单位处理招标活动中的一切事宜。 附：全权代表姓名： 牛刚 性别： 男 年龄： 34 职务： 经理 身份证号码： 通讯地址： 西安市太华路330号 电 话： 单位名称：陕西青锋建筑装饰有限责任公司 法定代表人： 本授权有效期：自2009年11月12日起90天内有效。 二OO九年十一月十二日 第三部分 施工组织设计 项目经理及组织机构 施工组织 施工方法及技术措施 施工工序 施工进度计划及工期保证措施 工程质量保证措施 劳动力安排计划 材料采购、验收及储备 安全防火措施 文明环保措施 目经理及组织机构 1、为了保质保量按期完成本工程的施工任务，本公司成立了现场指挥部，对现场进行管理并实行项目经理负责制，选派具有多年施工经验的申西平为项目经理，并在全公司范围内抽调精兵强将，组成强有力的施工队伍，其组织机构设置如下： 2、项目经理岗位职责： 认真执行本行业的国家政策、法令、法规。 严格按照设计要求及施工规范认真组织好施工的各个环节，确保工程质量、工期、安全目标的实现。 及时与设计单位、甲方密切沟通，及时解决施工中出现的各类问题。 结合施工的各个环节及时检查，发现质量问题及时解决。 3、技术总监的职责： 认真执行本行业的国家政策、法令、法规。 编制工程预算，为工程决策和日常管理提供依据，对合同进行日常管理。 施工过程中，监督考核预算执行情况，及时提供追加工程或变更项目的预算书及图纸。 涉及新的装饰艺术风格、新工艺、新型材料的装饰工程预算及图纸，要根据相关的预算推算出合理的预算定额，并报甲方主管部门认可执行。 4、质量总监的职责： 严格执行本行业的国家政策、法令、法规。 掌握室内装饰设计基本知识和室内装饰工艺规程。 严格按室内装饰工程质量验收标准和工艺规程及质量验收办法进行监督。 使用计量器具、仪表等检测工具和仪器，准确地检测出工程质量方面各种数据，及时发现装饰施工过程中出现的质量问题，并及时提出解决措施。 鉴定各种新型装饰材料和装饰配套产品质量及其性能特点。 及时发现和处理工程反映出来的质量问题，填制装饰工程质量方面的信息数据、原始记录、测试报告和报表以及收集整理各类质量事故的质量档案。 施工组织 经我公司对本工程项目的了解，并结合实际情况，做出以下组织方案： 收集本工程所有开工资料，并组织技术人员及施工人员会同管理人员进行设计图纸交底，讨论施工方法及在施工中采取的技术措施。 提出材料计划、资金计划、劳动力计划、施工机械计划，并制定出相应的管理和执行条例。 开工后现场交底，组织相关人员到场，更确切事实地对本工程进行了解，并由