水钻粘碳粘钢植筋施工方案[精品].doc

目 录 第一章 编制依据………….……………...……………………………....1 第二章 工程概况….…..….………………………………………………2 第三章 施工组织部署…………………………………………………….3 第四章 施工质量保证措施……………………………………………….6 第五章 施工准备……….…………………………...……………………7 第六章 主要施工工艺流程…….…………………………...…………....8 第七章 安全施工措施…………………………………………………….11 第八章 现场成品保护措施………………………………………………16 第九章 现场保护与文明施工措施…………………………………........17 第一章1、主要 称 号 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑施工场界噪声限值 12523-1990 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 北京市建筑工程施工安全操作规程 DBJ01-62-2002 行业 建设施工安全检查标准 JGJ59-1999 建筑抗震加固技术规程 JGJ116-98 混凝土结构加固技术规范 CECS25：90 第二章 工程概况 工程名称：中国纺织新科研楼地下车库坡道梁增高改造 主要施工内容： 根据按功能变更的要求，本次施工的主要施工内容有： 1、地下三层车库东面坡道梁增高，需采用水钻切除350㎜厚，进行结构加固补强，上部余留200㎜采用人工剔凿150㎜保留此部分梁内的钢筋，在保留梁的两端进行化学植筋锚固，并将剔凿出的箍筋与植筋锚固的箍筋进行焊接，灌GGM灌浆料结构连接。然后在原有梁的上方楼板上新增混凝土梁，为了把新增混凝土梁与原结构梁成为整体，同样采用植筋的方法生根锚固，并在楼板两侧剪力墙上植筋或在楼板面上植筋锚固，使其恢复了原结构力。（详见施工图附后） 2、地下三层车库西面坡道梁采用水钻切除。 具体施工方案详见后面施工工艺。 第三章 施工组织部署 一、施工组织管理 1、组织机构 项目经理部领导班子由项目经理、主任工程师及生产经理各一名组成，项目经理主管技术、质量、生产、安全、经营、成本管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜；主任工程师下属技术部、质量部；生产经理下属工程部、物资部、安全后勤部。 1.1工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计工作，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对生产经理负责。 1.2技术部：编制和贯彻施工方案、进行技术交底。由技术员对主任工程师负责。 1.3质量部：监督检查工程施工质量。由质检员对主任工程师负责。 1.4物资部：负责工程物资和施工机具购置、搬运贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资的使用情况，维修保养施工机具等。物资部对生产经理负责。 1.5安全后勤部：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由安全员、保卫干事组成，对生产经理负责。 2、质量管理体系及分工 质量管理体系组织结构框图 二、质量目标： 加固专业优质工程 三、施工现场管理目标： 确保北京市市级安全文明安全工地 四、劳动力组织： 4.1集结我公司精干的施工队伍，组织好劳动力进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，既要保证施工生产的连续，又要保证工程的工期及施工质量。 4.2做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作。 4.3加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当头等大事来抓。 4.4落实各级人员的岗位责任制，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。 五、施工期间劳动力计划 劳动力根据施工进度具体安排进场。 序号 工种 计划人数 后备力量 备注 1 电 工 1 1 2 专业加固工 10 5～10 3 合 计 16 16～26 六、主要施工机械/设备准备计划 1、根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90%以上。 2、合理制定本工程的材料用量计划，及时组织好各类材料的进场工作。 序号 机械/设备名称 拟进场数量 备注 1 流动电闸箱 3套 2 金刚石水钻机具 4台 3 角磨机 3台 4 吹风机 5部 5 电锤 3把 第四章 质