生产工艺流程单的管理办法[精品].doc

工艺流程单管理办法 一. 适用范围： 凡是在公司内生产加工的产品必需有图纸和工艺流程单。 二. 工艺流程单的编写： 工艺流程单由工时核定员编写。 三. 工艺流程单的内容： 1、 在填制工艺流程单时必需对应图纸详细填写订单号、图号（图纸没有图号可不填写），材料、数量、加工内容、各工序加工的标准工时及交货时间。 2 、各工序操作人员在加工前应对应工艺流程单的工种序号填写各操作人员的名字、日期，加工完后填写加工时间段。 3 、各工序检验人员在每道工序检验完工后填写自己的名字、日期；如果有质量问题，应该及时向相关人员反映，确认质量问题已经解决好后再填写自己的名字、日期。 四. 工艺流程单的流转与执行、监督： 1、 首先由工时核定人员填好工艺流程单并审核后，附在相对应的图纸上交到生产部，由生产部登记后统一下单。 2 、生产部接到图纸后，必需确认、审核图纸和工艺流程单是否齐全。如果图纸没有相对应的工艺流程单，生产部则不予登记下单，并责成相关人员填好工艺流程单后再登记下单（特殊情况除外，但要说明）。 3、 图纸和工艺流程单到各工序后，各工序加工人员先对应图纸查看工艺流程单，详细了解各自要加工的内容后再生产加工，待检验员检查完工后方可转入下道工序。 4 、车间领导在安排产品转入下道工序时，要确认产品数量，图纸和工艺流程单是否齐全，产品有没有检查，工艺流程单是否签字，如果没有检查和签字，要及时要求检查和签字，确认该工序完工后将产品与图纸和工艺流程单一起转入下道工序。 5 、后面工序接到前面工序转来的产品时，要确认产品数量是否和图纸和工艺流程单相符，图纸和工艺流程单是否齐全，产品有没有检查，如果数量不够或没有检查，要及时车间领导解决。 6、 产品与图纸、工艺流程单进入最后一道工序并加工完后，车间负责人把图纸、工艺流程单一起交给工时核定人员进行整理。 工时核定人员收到图纸和工艺流程单后，负责对每月的工艺流程单执行情况作统计、分析、总结，提出改进措施并与车间管理人员商讨实施。且工时核定人员应在每月底或下月初将流程单统计结果交到办公室，办公室根据统计结果、对其进行考核与奖惩。 7 、各工序相关人员作为工艺流程单的执行人员，应尽各自的义务认真填写各工序的工艺流程单，保护好图纸和工艺流程单。车间领导作为工艺流程单的监督人员，应该严格按照相关规定，尽各自的义务执行、监督工艺流程的流转。 五. 例外情况 1 、如果有特殊情况，没有工艺流程单就要进入生产的产品，必需要经过公司总经理签字批准。 2 、特殊单件产品、特殊非标准件产品、客户马上急需的产品，如果没有工艺流程单要进入生产的，必需要经过公司总经理签字批准。 六. 违规处罚 1、 工艺流程单上没有对应图纸填写详细加工内容的，由编制、审核工艺流程单的相应人员负责。 2 、图纸和工艺流程单到各车间工种后，各工序相关人员没有按照规定填写各自的名字的，则该工艺流程单对应的加工件不计工时。 3、 图纸和工艺流程单没有及时随产品流转到后工序的，对相关责任人进行惩罚。因此而出现了质量问题的，监督人员和相关责任人负有同责，按照质检部的规定另行处理。 4 、对三次及以上违反上述规定的责任人，将扣除本月奖金。 下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 出路出路，走出去才有路 “出路出路，走出去才有路。”这是我妈常说的一句话，每当我面临困难及有畏难情绪的时候，我妈就用这句话来鼓励我。 　　很多人有一样的困惑和吐槽，比如在自己的小家乡多么压抑，感觉自己的一生不甘心这样度过，自己的工作多么不满意，不知道该离开还是拔地而起去反击。你问我，我也不知道你应该怎么选择，人生都是自己的，谁也无法代替你做怎样的选择。 　　有一个和我熟识的快递员，我之前与他合作了三年。最开始合作的时候，他负责收件和送件，我搬家的时候，他帮我安排过两次公司的面包车，有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。他时常跟我提起在老家农村种地的生活，以及进城之前父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界。那时候的他，工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了，住在北京很郊区的地方。 　　一定有很多人想说：“这还在北京混个什么劲儿啊！”但他每天都乐呵呵的，就算把快递送错了也乐呵呵的。某天，他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说：“我开了家快递公司，你看得上我就用我家的吧。”我有点惊愕，有一种“哎呦喂，张老板好，今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。之后我却很少见他来，我以为是他孩子出生了休假去了。再然后，我就只能见到单子见不到他了。 　　某天，我问起他们公司的快递员，小伙子说老板去上海了，在上海开了家新公司。我很杞人忧天地问他：“那上海的市场不激烈吗？新快递怎么驻足啊！”小伙子嘿嘿一笑说：“我