最新企业培训教育的师课程之企业培训教育的体系建立.pptVIP

* rdter dfgdr rdter dfgdr rdter dfgdr rdter dfgdr rdter dfgdr rdter dfgdr 企业培训师课程之企业培训体系建立 * drerte 知识引入 解决问题 培训体系建立 企业培训影响力模型 企业培训文化 （学习型组织） * drerte 中级管理能力：沟通和影响力培训 中级管理能力：团队建设小组讨论 中级管理能力：决策力培训 专业技能：沟通培训 专业技能：分析和解决问题培训 团队建设 执行力 高级工培训 计算机培训 领导力培训 口语培训 传统的培训 系统的培训体系 传统的培训零碎，没有围绕一条主线进行规划 通过调研问卷由各个部门自行提供“培训需求”，表达难以准确 培训多以“教育”为主，缺少学员的参与 以公司的竞争能力为核心而规划培训体系 员工能较容易地明确自身的培训需求 培训以培养“行为”为主，强化了各种交互式的培训方法 本行业专业技能 * drerte 现有的企业培训体系 系统的培训体系 与员工的职涯发展脱钩 员工有职涯发展方向的选择机会 知识独享、割裂 强调知识获取、共享和运用 分头组织、资源分散 滞后、缺乏更新 培训内容零碎、不连贯 着重在技能的提高，对应于部门相对独立的需求 集中统筹、发挥综效 具有前瞻性，能根据市场变化而做调整更新 培训内容系统性、整合性 战略沟通和贯彻的工具，对应于组织关键能力的需要 员工被