《人物》专访丁磊我赚每一分钱都是干净.docVIP

从互联网诞生的赢家普遍具有一种稀奇品质：信仰技术，希望借此改变自我的同时改变世界。这一点，在网易创始人的丁磊身上表现得尤为明显，他从小热爱并且笃信技术。然而，在追逐美好世界的征途中，他笃信命运之手：生死有命，富贵在天，一切似乎又统统都是写好的。如今马化腾凭借微信独步移动互联网。用户规模接近5亿的微信平台已经让丁磊、马云等人坐立难安。网易与中国电信合作推出易信，以“反垄断”之名，欲半路截击微信。不过一名互联网观察家也无可奈何地说道：“如果易信能够抢占10%-15%的市场，已经很不错了。大概……这是一款注定失败的产品。”面对微信在移动互联网的疯狂成长，昔日与王志东、张朝阳并称为“网络三剑客”的丁磊也只能在一场私人聚会中暗自发泄心中的怒火，对微信又爱又恨。谈起微信里的某一项功能，丁磊称这是一个毫无道德的设计，好比“五星级酒店楼下开的妓院”，“你让小孩子怎么使用？！” 以下是丁磊接受《人物》杂志采访的全文内容。 丁磊先生踱上讲台，作为中国第一代互联网的创业者，他已经许久没有出现在公众视野。8月19日这一天，网易公司发布了最新即时通信产品“易信”，这是一款与腾讯微信功能相似的产品。在发布会现场，“反垄断”以及“为用户打造充分的竞争市场”是丁磊反复强调的使命。 易信需要对抗的是4亿微信用户的使用习惯和一个规模接近5亿的平台。一位不愿意具名的互联网观察家预测：“如果易信能够抢占10%-15%的市场，已经很不错了。”他沉思了一会儿：“大概这是一款注定失败的产品。” 丁磊最大的优势是与中国电信的合作。巧合的是，易信推出当天，微信出现了半个小时的网络故障。微信的官方解释“网络硬件出现故障”——微信系统设立在中国电信的机房内。 这次一向清高的网易也“背靠大树”了，面对外界这样的嘲讽，丁磊偶内心绝不认可这种价值观。从20年前一位互联网爱好者到身家过亿的上市公司老板，他依赖自由公平以及对技术的信仰。“直到现在，我也敢说，我赚的每一分钱都是干净的。”丁磊告诉《人物》记者。 2004年12月，丁磊任无线信息委员会副主任委员，彼时，游戏和短信业务挽救了丁磊，他是2003-2004年福布斯首富。 有所为，有所不为 9月中旬，在一次私人聚会上，丁磊谈起微信里的某一项功能，评价这是一个毫无道德的设计，好比“五星级酒店楼下开的妓院”，“你让小孩子怎么使用？”他把手机摔在桌上，生气地问。 丁磊曾愤怒地把一张暴露的美女照片打印出来，贴在门户频道一位主编的墙上。“如果谁再上这种图片，我就把照片打印出来寄给他父母。”婚恋市场刚起热度时，网易推出同城约会，当发现涌入大量“小姐”后，丁磊关掉了它：“有人投诉我们，我没必要为此背黑锅。” 对于尊重，丁磊有强烈的需求。谈及自己曾经的首富头衔，他展现出强烈的蔑视感：“只有老板才觉得首富了不起。”2003年至2004年，他蝉联福布斯首富，却借口出国休假，拒绝了所有采访。 部分员工认为丁不是一名优秀的产品经理，太理想化了。网易印象派是一款用户上传图片订制礼品的产品，“中国人连房子都买不起，谁还有心思欣赏自己的图片呢？”“其实也亏不了多少钱，很少的钱。再说我今天赚很多钱，要学会对一些产品承担责任。”丁磊解释说。 “如果我信仰什么，那就是技术。”他对记者说。 难以分清是马化腾激发了丁磊的战斗欲，还是易信重燃了他当年开发网易邮箱的激情，但这符合外界对他的期待。中国互联网最有影响力的前5人，丁磊一定占据一席。然而，这位少年成名者一度令人失望，最多诟病是：这5年，他从行业先锋变成了谨小慎微的保守派。 丁强烈的自尊心也导致他在每一种新品前考虑过多，他不接受自己出现判断失败。这导致网易看上去太慢了，尤其在移动终端来临时，一些高管选择出去创业。 网易CEO丁磊谈微信某功能：好比“五星级酒店楼下开的妓院” 2011年中国互联网大会 领袖这个词很奇怪 身处不同角度的人会对丁磊做出截然相反的评价：一些人认为他很抠门，北京早期有捷达和夏利两种出租车车型，丁规定只有够级别的高管才能够报销捷达出租车费，但没人敢坐，因为丁磊常打夏利；当丁磊看到上海公司摆着一台价值不菲的咖啡机，大为恼火，在得知是品牌赞助后，立刻转怒为喜。 另一些人则会赞扬丁的慷慨。网易高管李甬离开时，丁以100万的期权挽留，未果，坚持赠送期权表示感谢。1999年，为了融资，网易从广州搬到北京，丁磊出人意料地选择当时城内最贵的写字楼嘉里中心而不是中关村，“当年的中关村是骗子一条街，充斥着实用主义，而非创新和革命者。” 和善于营造企业文化的老板不同，丁磊对意识形态毫无兴趣。“‘领袖’这个词用得很奇怪。”他皱起眉头，“非得从一百个人里选排次序？我觉得每个人身上都有闪光点。” 丁磊非常喜欢讲述“网易公开课”的开发过程。一位他根本不认识的员工，走进他的办公室说：“老板，我看到国外有很好的公开课，你给我投10万