第32讲2F311010水利水电.docVIP

( 2 )工程预付款和起扣点是多少？ ( 3 )当工程完成合同 70 ％后，正好遇上国家采取积极财政政策，导致水泥、钢材涨价，其中，水泥价格增长20％，钢材价格增长 15 % ，试问承包商可索赔价款多少？合同实际价款为多少？ ( 4 ）若工程保留金为合同预算价格的 10 ％计算，则工程结算款应为多少？ 3 ．分析与答案 ( 1 ）工程竣工验收报告经发包人认可后 28d 内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表并与发包人、承包人协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。 ( 2 ）本例工程预付款为合同价的 20 % ；起扣点为合同价的 60 ％。 本例的预付款为： 2000*20 ％=400 万元。 本例的起扣点为： T=2000*60 ％=1200 万元。 ( 3 ）计算应调部分合同价款；列出价格调整计算公式，计算调整价款；承包商可索赔价款为调整后价款与原合同价款的差值；合同实际价款为调整价差与原合同价之和。 本例计算如下： ( 4 ）工程结算款为合同实际价款与保留金金额之差；本例中，保留金金额为原合同价 10 ％。 保留金： 2000×10 ％=200万元 工程结算款： 2038 . 4－200=1838 . 4 万元 ［案例4］ 1 ．背景 某工程计划进度与实际进度如表 2F320000－2 ，表中实线表示计划进度（计划线上方的数据为每周计划成本），虚线表示实际进度（实际进度线上方的数据为每周实际成本）。各分部工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。 2 ．问题 ( 1 ）施工项目成本计划的编制方法主要有哪几种？ ( 2 ）计算成本数据，并将结果填人表 2 F320000 一 3 。 成本数据表（单位：万元）表 2F320000 一 3 ( 3 ）试在图 ２F3200００一 3 中绘制该工程三种成本曲线，即： 1 ）拟完工程计划成本曲线； 2 ）已完工程实际成本曲线； 3 ）已完工程计划成本曲线，并简要比较分析成本控制情况。 ( 4 ）分析第六周末和第十周末的成本偏差和进度偏差（均用费用表示）。 3 ．分析与答案 ( 1 ）施工项目成本计划的编制方法主要有定额估算法、直接估算法、计划成本法和定率估算法。 ( 2 ）主要根据工程计划进度与实际进度表，计算每周拟完土程计划成本及拟完工程计划成本累计、每周已完工程实际成本及已完工程实际成本累计、每周已完工程计划成本及已完工程计划成本累计。 本例计算数据见表 2 F320000 一 4 。 ( 3 ）根据问题（ 2 ）的计算数据绘出拟完工程计划成本、已完工程实际成本及已完工程计划成本三种成本曲线见图２F32000０ 一 4 ，从中可以分析判断出计划成本与实际成本的偏差。 ( 4 ）第六周末成本偏差＝39－40＝－1 万元； 第六周末进度偏差＝67－40＝27 万元。 第十周末成本偏差＝84－94＝－10 万元； 第十周末进度偏差＝100－94＝6 万元。 【案例5 】 １．背景 某泵站工程，业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：土石方 686ｍ３，建设工期 250d , 2002 年 9 月 1 日开工，工程造价 3165 万元。合同约定结算方法；合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 2 ．问题 ( 1 ）总承包商于 2００2 年 8 月 25 日进场，进行开工前的准备工作。原定 2002 年 9 月 1 日开工，因业主办理伐树手续而延误至 2002 年 9 月 6 日才开工，总承包商要求工期顺延５d 。此项要求是否成立？根据是什么？ ( 2 ）土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总承包商请土方公司向业主要求索赔，对否？为什么？ ( 3 ）在基础回填过程中，总承包商已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总承包商再次取样复验，结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费，对否？为什么？ ( 4 )总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准？为什么？ ( 5 ）结构施工期间，总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误 8d 。总承包商以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。你认为是否可以得到？为