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基于供应链管理的煤炭物流模式探析1939 基于供应链管理的 煤炭物流模式探析冰 李润涸 内容提要 供应链环境下，煤炭物流模式必须 由传统的企业内部物流发展模式向企业间协同物 流供应链管理模式转变。基于供应链管理思想，本 文分析 了煤炭企业物流业务模式升级和角色转变 的必要性 、可行性和现 实途径 ，阐述 了供 应链环境 下煤炭第三方物流业务模式的主要特征，提出了促 进煤炭物流发展的建议。 关键词 煤炭物流 供应链管理 第三方物 流． 一 、引言 随着经济全球化 、生产复杂化、企业外包化、运 营信息化等进程的加快，企业物流供应链变得El益 庞大而复杂，物流供应链上任何一个环节出现问 题，都有可能影响整个供应链的运作，导致整个体 系功能障碍。以煤炭行业供应链为例，2008年初我 国南方部分地区因雪灾而导致煤炭运输线路中断， 使这些地区的煤炭供应链无法运转，严重影响了当 地生产生活。2010年底澳大利亚洪水使得昆士兰 州的煤炭业几近瘫痪，煤炭企业供销合同及生产无 法落实。而2011年的日本宫城大地震，不仅使核电 厂发生核泄漏而无法工作，而且致使煤炭、石油等 常规能源供应中断，给救灾带来极大困难。在我国 更为普遍的现象是，每年冬季用电供暖高峰到来时 都会使煤炭供应链压力倍增，甚至“周期性电煤告 急”。 我国“富煤贫油少气”的能源储备特征和进入 “重化工业主导型”的经济发展阶段特点，决定了 在较长时期内煤炭在我国一次能源消费结构中占 主导地位的格局将长期保持不变。但是我国煤炭资 源赋存丰度与地区经济发达程度呈逆向分布特点， 煤炭基地远离煤炭消费市场，煤炭资源中心远离煤 炭消费中心 ，从而形成了我国煤炭物流的基本格 局，即“北煤南运，西煤东送”。由于我国煤炭调运 量巨大，长期以来 ，运能紧张、物流不畅、供需失衡 一 直是制约我国煤炭工业发展的“瓶颈”之一 ，物 流运转效率较低，成本居高不下。同时由于煤炭物 流覆盖面广 ，物流距离长短不一 ，流通环节繁多， 参与主体众多，加之我国煤炭企业深受传统体制的 影响，物流管理模式落后，使煤炭产、供、销系统不 能有效衔接，难以满足社会及客户需求，煤炭物流 保障能力长期滞后于经济社会的发展。 在社会现实需求、科技进步和管理创新的驱动 下，供应链管理成为理论界和实务界的热点话题， 物流产业也经历了从量变到质变的过程，跨人供应 链时代。①供应链环境下，企业物流管理不仅要保 证生产过程的连续性，而且需要解决和实现以下目 标：缩短物流前置时间 ，实现快速准时交货；低成 本 、高效率的物资采购策略；物流信息的准确输 送、物流信息反馈与共享；实现并保持物流系统的 敏捷性和灵活性 ；供需同步化等。在理论层面 ，国 内外学者对某些制造业供应链的研究已取得丰硕 成果，但对煤炭供应链的研究还处于起步状态，缺 乏对煤炭供应链各环节的整合性和系统性分析。在 实践层面，为适应供应链时代客户需求和竞争形势 的变化，我国部分煤炭物流企业已开始先行探索企 本文得到教育部人文社科研究项目(11YJCZH088)、全国统计科学研究计划项目(2010LC24)和山东省社科规划研究项 目 (10DJGJ18)的资助。 27 宏观锃济研宏2011年第12期 业问上下游协同物流供应链管理模式。本文在借鉴 已有研究、总结实践经验的基础上，结合我国国情 和煤炭行业实际，基于供应链管理思想对我国煤炭 物流模式转型升级进行系统分析和模型构建，以便 为煤炭物流发展提供理论基础和实践参考。 二、我国煤炭物流的运行特点 煤炭物流指煤炭从生产、收购、储存、运输、加 工到销售服务的整个过程中的实体运动以及在流 通环节的一切增值活动。煤炭物流是一个系统物 流，它存在于煤炭产品的开发准备、生产过程和销 售活动的全过程之中，是生产煤炭产品以及组织煤 炭销售等一系列物料实体的运送搬运等动态流转 过程 ，具有量大 、点多、面广 、时间性强等特点。煤 矿综合物流主要包括煤炭生产物流、生产供应物流 和煤炭分销物流三部分。本文在讨论中主要将着眼 点放在煤炭分销物流上。我国煤炭行业物流链的基 本框架如图 1所示。 煤炭物流系统除了具有一般工业企业物流系 统的特点外，还具有 自身的特点 ： (一)煤炭物流节点多 物流节点是物流网络中连接物流线路的结节 之处，一般指仓库、配送中心等。除运输以外的物流 功能都是在节点上完成的，如包装、装卸、保管、分 货、配货、流通加工等。在煤炭企业及配送中，物流 节点的类型和数量众多，这就使得煤炭物流管理变 得比较复杂。 (二)煤炭物流线路长 我国煤炭资源区域分布极不均匀，煤炭资