董宇泽工作分享PPT(6.23)知识讲稿.pptVIP

在困难时期劳资纠纷很容易发生，部分地区和特定行业还出现劳资纠纷“井喷”现象；劳动争议案件总体数量仍将保持较大幅度增长；如何疏导和化解劳资矛盾？如何建立劳动关系预警机制？ 现行政策下用人单位如何更好的处理员工关系？ 新手上路 引言 可见，在用人单位从最初的招聘开始，劳动用工的风险就已经开始了！ 1 Contents 目录 解决途径 仲裁程序 招聘风险 入职审查 合同签订 劳动争议 新手上路 2 劳动用工的法律风险及防范 劳动争议的定义、原因、目的 定义 目的 原因 劳动争议是指用人单位与劳动者因劳动权利和劳动义务所发生的争议。 了解用工风险；改变思维方式；掌握应对技巧；提升管理效能 用工管理存在问题，如合同漏签、考勤资料泄露、代签考勤、规章制度没有培训到位； 没有保存有效证据； 没有按照公司相关工作流程管理员工； 出现问题没有及时解决 劳动者法律意识增强，咨询渠道增多，提高了发生概率； 法律制定偏向于保护劳动者； 政府出于维稳的需求，在实际处理时偏向于支持劳动者； 劳动争议发生记录信息被共享，成为企业用工诚信标准之一 新手上路 3 因确认劳动关系发生的争议； 法律、法规规定的其他劳动争议。 因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议 因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议； 因除名、辞退和辞职、离职发生