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四、员工考核管理办法（三）岗位（绩效）考核 考核周期：半年度：一年两次，6月和12月 年度：一年一次，次年1月 考核机构 绩效考核小组：事业部党政班子及人力资源部负责人组成 考核内容 绩效考核是由目标完成情况、综合考评、工作质量、效率、难度、能力等内容组成。依据岗位工作内容和履职责任，分别对部门负责人和一般员工绩效考核内容有所侧重。 四、员工考核管理办法（四）绩效考核流程 最终评定结果由考评小组审核确认 部门负责人绩效考核 半年考核占年度绩效考核的30% 年度员工民主评议占年度绩效考核的10% 年度自评占年度绩效考核的10% 主管领导年度考核占年度绩效考核的40% 分公司对口部门 评价的10% 四、员工考核管理办法（四）绩效考核流程 最终评定结果由考评小组审核确认 一般员工绩效考核 半年考核占年度 绩效考核的40% 部门领导年度直接考核占年度绩效考核的50% 年度自评占年度 绩效考核的10% 四、员工考核管理办法（五）考核等级的划分 * 员工考核评价结果 A级：90分以上（含），行为、能力、技能、业绩等表现突出； B级：80分-90分，行为、能力、技能、业绩等表现良好； C级：60分-80分，行为、能力、技能、业绩等表现基本符合岗位要求； D级：60分以下，行为、能力、技能、业绩等表现不符合本岗位要求。 * 以下情况不得评为B级及以上： 年度接受培训课时数未达到岗位说明书规定，或培训不合格的，或受到告诫及以上处分的 四、员工考核管理办法（六）考核结果的应用 A级：所在单位可予以奖励或进行薪资调整，并可优先考虑其职级晋升和给予培训机会等。 B级：所在单位可结合本企业总体安排，相应进行薪资、职级调整和员工培训。 C级：原则上其薪资福利等不作变化，视实际情况进行职等（职级）的下调，并相应强化岗位培训。 D级：所在单位应视其具体情况分别对其进行批评教育、经济处罚、行政处分、下岗培训或解除劳动合同等。 五、员工考勤与休假管理办法（一）考勤管理 * 以自然月作为考勤周期： 每月1日-31日 * 每个部门设一名考勤员，填写《员工考勤记录表》Ⅱ，月结束后经部门负责人签字，交人力资源部 五、员工考勤与休假管理办法（二）请销假管理及流程 员工请假填写《请假单》Ⅲ 员工返岗填写《销假单》 因特殊情况不能事先办理请假、续假手续的，必须事后及时补办手续，否则按旷工处理 五、员工考勤与休假管理办法（三）批销管理权限 一般员工： 请假二天以内的，由部门负责人审批 请假三天及以上，由分管领导审批 部门负责人： 请假二天以内的，由分管领导审批 请假三天及以上，由分管领导、主管人力资源工作的领导提出意见，总经理审批 请假人员填写 《请假单》 人力资源部 审核 审　批 人力资源部 备案 《请假单》交 部门考勤员 填写 《销假单》 部门 考勤员 审核 审 批 《销假单》 交部门 考勤员 五、员工考勤与休假管理办法（四）请销假管理及流程 五、员工考勤与休假管理办法（五）迟到、早退和旷工 8:30 8:45 16:45 17:00 旷工不足1小时按1小时计算； 旷工2小时以上，4小时以内按半天计算； 旷工4小时以上不足1天的，按1天计算 迟到 旷工 旷工 早退 五、员工考勤与休假管理办法（六）各类假期 事假 一次不超过5天，不包括公休日和法定假日 病假 须持医院诊断证明，病假包括公休及法定假日 婚假 婚假三天，符合晚婚条件，另有晚婚假七天 须一次性连续休假，不包括公休日及法定假日 五、员工考勤与休假管理办法（六）各类假期 丧假 父母、岳父母、公婆、配偶、子女死亡，给予三天丧假，不包括公休日和法定假日 产假及相关假期（计划内生育） 产假98天，晚育假30天，多胎或难产增加天数 孩子周岁以内享受哺乳假，一天两次，每次30分钟，可合并使用 五、员工考勤与休假管理办法（六）各类假期 年休假 员工累计工作已满1年不满10年的，年休假标准为5天； 已满10年不满20年的，年休假标准为10天； 已满20年的，年休假标准为15天。 五、员工考勤与休假管理办法（七）违规处理 当月迟到或早退累计3次及以上的，下达《告诫通知书》；情节严重的，酌情给予经济处罚。 旷工1天及以上的，应对其下达《告诫通知书》；情节严重的，应按照《中储发展股份有限公司员工奖惩管理办法》处理。 由于考勤员、部门负责人、人力资源部管理人员等的工作原因，影响了考