新编管理会计情境七.ppt

任务五　成本差异的账务处理 知识链接四　成本差异管理的原则 (三) 例外管理原则 　　例外管理原则是指在日常实施标准成本会计的同时，有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的成本差异进行管理。采取例外管理的好处在于：一方面可以通过分析实际脱离标准的原因来达到日常成本控制的目的；另一方面可检验标准本身是否先进、适宜。 任务五　成本差异的账务处理 知识链接四　成本差异管理的原则 重要性例外 1 　　例外的标准首先要体现重要性原则的要求。这是根据成本差异金额的大小来决定的。一般来说，只有数额较大的差异才应给予足够的重视。 一贯性例外 2 　　有些成本差异虽末达到重要性标准，却经常性地在某一个范围内波动，这也应引起管理人员足够的重视。 特殊性例外 4 　　凡对企业的长期获利能力有重要影响的成本项目，即使差异没有达到重要标准，也应作为例外，查明原因。 可控性例外 3 　　相关人员无法控制的成本项目，如市场价格变动之类的原因引起的客观差，即使差异达到重要性标准，也不应视为例外。 * 大连理工大学出版社 大连理工大学出版社 大连理工大学出版社 大连理工大学出版社 情境七 标准成本系统 目　录 开卷有益　标准成本系统概述 任务一　成本差异的计算与分析 任务二　直接人工成本差异的计算与分析 任务三　变动制造费用差异的计算与分析 任务四　固定制造费用差异的计算与分析 任务五　成本差异的账务处理 开卷有益 知识链接一 标准成本系统的涵义 　　标准成本系统即标准成本制度，也称标准成本会计，是指围绕标准成本的相关指标而设计的，将成本的事前控制、前后控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。它具有事前估算成本、事中及事后计算与分析成本并揭示成本差异，从而进行业绩考评，并落实经济责任制的功能。 开卷有益 知识链接一 标准成本系统的涵义 　　标准成本系统的基本内容，包括标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处理三个方面。其中，标准成本的制定属于成本的事前控制；成本差异的计算与分析属于成本的事后控制；成本差异的账务处理则属于成本的日常核算。 开卷有益 知识链接二 标准成本的概念及其制定 (一)标准成本的概念 　　作为与历史成本或实际成本对立概念的标准成本，是指按照成本项目事先制定的，在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标。标准成本与预算成本既有联系，又有区别。标准成本属于单位成本的范畴，而预算成本则属于总成本的范畴。在标准成本会计中，按标准成本编制的预算成本就是标准成本总额，预算成本等于一定业务量与标准成本的乘积。变动性成本各项目都应该制定单位产品的标准成本，而固定性费用项目则只能制定预算成本。 开卷有益 知识链接二 标准成本的概念及其制定 (二)标准成本的种类 1.理想标准成本 　　指以现有技术设备处于最佳状态、经营管理没有任何差错为前提所确定的标准成本。 2.正常标准成本 　　指企业在过去一段时期内的实际成本平均值的基础上，剔除了生产经营活动中的不正常因素的影响，并考虑未来的变动趋势而制定的标准成本。 3.现实标准成本 　　根据企业近期最可能发生的生产要素耗用量、生产要素价格和生产经营能力的利用程度而制定的，通过有效的经营管理活动应达到的标准成本。 开卷有益 知识链接二 标准成本的概念及其制定 (三)制定标准成本的意义 简化产品成本的计算 便于企业编制预算 便于进行成本控制 为正确进行经营决策提供依据 便于考核、评价各部门的工作业绩 开卷有益 知识链接二 标准成本的概念及其制定 (四)标准成本的制定 　　1.直接材料标准成本是单位产品的直接材料用量标准与价格标准之积。直接材料的用量标准，是指单位产品应耗用原料及主要材料的数量，通常也称为材料消耗定额。　　各种直接材料的价格标准和用量标准制定以后，就可利用下列公式直接计算出单位产品耗用直接材料的标准成本： 某种产品直接材料标准成本 = ∑(直接材料用量标准×直接材料价格标准) 开卷有益 知识链接二 标准成本的概念及其制定 (四)标准成本的制定 　　2.直接人工标准是单位产品的直接人工工时标准与小时工资率标准之积。采用不同工资制度的企业，影响直接工资标准成本的因素也不同。 　　小时工资率标准是指生产工人每消耗一个标准工时应分配的工资成本，属于价格标准。其计算公式为： 小时工资率标准 = 预计直接人工工资总额/标准工时总数 　　上式中的标准工时总数等于企业在充分利用现有生产能力的条件下，单位产品工时消耗定额与可能达到的最大产量的乘积。 开卷有益 知识链接二 标准成本的概念及其制定 (四)标准成本的制定 　　3.变动制造费用标准成本是工时用量标准与变动制造费用分配率标准之积。变动制造费用的工时用量标准可以直接沿用直接工