日语详解年功序列制度.ppt

年 功 主要な内容 A 年功序列制度の概念 年功序列制度とは勤続年数や年齢などの要素 を重て,組織内での役職や賃金を決める人事制度である。 成果主義の概念 主要な内容 B 年功序列制度の現状及び理由 主要な内容 主要な内容 * 序 列 制 度 講義を担当する：邓浪琴 PPTの美化：袁丽瑶　 PPTの制作：謝宏梅 資料の集まり：文縁　 A B C D 年功序列制度の概念 年功序列制度の現状及び理由 年功序列制度のメリットとデメリット 年功序列制度の未来 年功序列制度，是日本的一种企业文化。它以年资和职位，来制定标准化的薪水，通常搭配终身雇佣的观念，鼓励员工在同一公司累计年资到退休。 成果主義とは賃金制度に関する考え方で、仕事の成果を反映して賃金を決定しようとするものをいう。 成果主义是根据个人在公司的业绩 来分发工资的一种制度。 A B C D 年功序列制度の概念 年功序列制度の現状及び理由 年功序列制度のメリットとデメリット 年功序列制度の未来 現状： 終身雇用と年功序列制度が崩壊してしまった，成果主義をおいおいに導入した。 年功序列制度が崩壊した理由:　  第一；売上高が伸びていくため. 第二；バブル崩壊によって痛手を受けたのです。 第一；売上高が伸びていくため.　 各業種の業務量も増え、大企業の多くは毎年たくさんの従業員を新規採用することができていたのです。 第二；バブル崩壊二よって痛手を受けたのです。１９９０年代に入ると、日本の経済は不況が始まってしまいました。 A B C D 年功序列制度の概念 年功序列制度の現状及び理由 年功序列制度のメリットとデメリット 年功序列制度の未来 C 年功序列制度のメリットとデメリット 年功序列制度のメリット 1. チームワークが保たれやすい 上司は常に先輩であり、命令も先輩から出されるため、心理的抵抗感が少ないと言える。 2. 組織への忠誠度を高めやすい。 現場でこき使われようが、今我慢して勤めていれば、きっと将来は自分にも出世して部下ができるからという思いが、仕事を投げ出したり、転職を思いとどませる効果があると言える。 3. 仕事を教える意識を持ちやすい。 仕事は先輩から学ぶのが当たり前であり、自らが年長者になれば後輩に仕事を教え込むのは当然であるという社風を維持しやすい。 デメリット 具体的には、次のようなことが起こります 1 社員の採用人数が減少 あんまり人をとる余裕がありません。 2 新人一人当たりの労働力負担の増加 採用人数が減っても、会社全体の仕事量は変わりません。 3 年齢を重ねても出世できない えらいやつ（年寄り）ばかりで、管理職ポストが空きません。 A B C D 年功序列制度の概念 年功序列制度の現状及び理由 年功序列制度のメリットとデメリット 年功序列制度の未来 D 年功序列制度の未来 年功序列制度の未来 日本的経営というものは年功序列制度だけにこだわる必要性はない。そして、過去の経営にもこだわる必要性もない。年功序列制度や終身雇用制度だけにとらわれない世界に誇れるような本当の日本的経営を今後、新しく創造していけばいいのである 。 * * *