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组长级干部培训系列 团队精神 课程目标 如何激发组内成员集体意识，建立团队精神 一个健康团队应有的特征 组织、部门、个人以目标为导向 功能决定形式 在讯息来源处做决策 管理人员的奖励依照 ? 短期利润或绩效 ? 部属的成长和发展 ? 创造活力团队 克服团队合作的困难 “跑单帮”的民族习性 “麻将”哲学作崇 “诸葛亮”式的英雄主义 讲求“缘”与“同”的关系 分而治之的“封建”观念 目光短浅 权威主义（谁也不服谁） 本位主义 组长级干部培训系列 zzh-09-* * 一个健康团队应有的特征 坦诚沟通 个人与团体很少有得失之争 工作或有冲突，但有人和 开放系统的看法 有共识 行动导向、提供回馈、供人在经验中学习 团队荣誉感的建立 以事实为基础筑起梦想 ? 我们属于何种企业？ ? 我们的信念是什么？ ? 我们要往何处去？ ? 员工参与会是何种状况？ ? 我们为何要员工参与？ 发展团队精神的要件 团体目标的吸引力 成员间有共同的需求和兴趣 提供人际需求的满足 ? 情感需求(爱人或被爱) ? 归属需求(和他人共属于团体的一员) ? 控制需求(握有决定权) 中国式的象棋合作团队 创业…（兵）…人钉人 成长…（车马炮）…分工协调、建立制度 茁壮…（将士象）…制定政策、提高公司形象 组长级干部培训系列 zzh-09-*